如何做一个管理Z世代的HR

最近看了很多关于Z世代的介绍，他们初入职场，他们年轻有想法，他们不甘于默默无闻，他们喜欢展现自我。他们花钱不手软，每月工资5000元，但愿意为了一顿饭花费2000块，愿意花钱请私教，愿意周末一直到处蹦塔。他们喜欢逛咸鱼，喜欢买买买但一不喜欢就卖掉。

对于这样一群Z世代的员工，该如何管理呢？

经过和几名Z世代(95-97年)出生的员工们聊天，问他们对工作的想法，问他们的兴趣爱好，试图从他们身上找到一些Z世代的共性。

一、他们多才多艺，努力将自己打造成斜杠青年

聊完天才发觉，原来身边有那么多的视频UP主，美妆博主，他们喜欢拍照，喜欢P图，喜欢拍摄，也喜欢尝试新事物。所以，工作中，他们也愿意尝试，愿意带着好奇的心态去工作。

二、他们喜欢怼人，这也是他们交流的方式

这几年吐槽大会、脱口秀大会几乎都是他们的最爱，他们通过怼人来和别人交流，虽然只有一滴水的知识，也能自圆其说。

三、他们自我感觉良好，但同时对于工作都充满热情

他们自信但不自我，对工作会很上心，但同时工作又不是他们生活的唯一。

所以，该如何管理他们呢？

我大约总结了几个方面：

一、发挥他们的擅长之处

既然他们的优势在于短视频拍摄，写文，推送，那公司的一些对公的平台，也可以让他们大展拳脚，同时拥有成就感

二、让他们以优秀的员工为榜样/崇拜对象

虽然一些Z世代表示工作不是为了赚钱，但他们渴望被认同，也喜欢能够在工作场所更好的工作。帮助他们找到工作上的榜样，通过工作坊或者团队游戏帮他们建立联系，让他们能看到未来的自己，对他们将来的发展，或者工作上的激励，都是十分有帮助的

三、解答他们的困惑

对于我们的访谈（聊天），Z世代们是非常欢迎的。作为公司的新人们，他们可能有各种各样的问题，工作上的、软件上的、社保上的、甚至行政上的，但他们往往有时候会花费很多时间去一个个找答案，有时候他们也拘谨于询问。如果在这些方面帮助到他们，用他们的话来讲，是贴心呀

那么，还有没有其他好招？以后继续探索。

后续花絮：不过在采访后，也有我——1个80后老阿姨无法理解的了的，你们看抖音，搞直播，周末飞出去到处玩，这些我都能接受，但看，花费整晚的时间，看别人直播睡觉，数打呼的次数，为别人翻生而欢呼，这个。。好吧。。有落伍的感觉了。。

最后的最后，期待下腾讯关于Z世代的新综艺

图片来自互联网