可复制的领导力

隐私象限-正面沟通，避免误解

每个人都有自己的秘密，彼此留出空间，不要随便打听别人的DDS，相互之间保持舒适的距离。

不好意思说，团队中也存在不好意思批评的情况，考虑员工感受或者领导感受，对已经出现的问题无法及时纠正。敢于批评，敢于质疑

忘了说，知识的诅咒，让我们习以为常，班主任工作安排过程中想当然的以为大家都清晰并能完成好，但实际上班主任并不一定准确理解，需要具体描述。

对同一件事，不是所有的人都跟我们有同样高度的认知，需要反复传达，更需要站在听众角度去考量我们的阐述是否清晰，明确大家的标准是否一致。