头马例会主持人的收获

今天有幸当了头马例会主持人，感觉跟以往演讲不一样，有以下三点的收获：

1、要充分的准备

准备是多方面的，作为主持人主要包括会议PPT，串词，心态的准备。以前觉得PPT应该没有问题，但由于临时增删了些东西，导致两页PPT直接丢失，所以会前一定要反复确认，提前演练也是一种好的确认手段；串词作为主持人的灵魂，要有深度、有耦合度、及熟悉度，这块是重点准备、重点练习的环节；心态作为舞台表现的决定环节，不能被紧张所影响到，要去找到自信，比如上台前深呼吸，缓解大脑缺氧的状态，慢慢就会回到自我。

其实充分的准备是一种态度或者责任，当准备好的时候去展现，哪怕没发挥好，那也是其他环节出了问题，可以针对其他问题进行改进，而不是明知是准备的问题，完了之后反思还是准备的问题，就错失了一次提升其他方面的机会。演讲如此，工作、生活也如此。

2、要有即兴演讲的能力

以前我觉得即兴演讲可以用一种死板的方法来解决，比如常用的就是提前准备几个框，每个框里装一个话题，当抽到一个题目的时候，就拿题目去映射对应的框，再把框里的话题取出来，包装一下就成了即兴演讲的内容。感觉挺好的，这样带来的问题是相比很死板，可能更适合比较慎重的场合。

经过今天的上台，我理解例会中的即兴演讲不应该是这样的，更多应该是像写文章一样，有一种组装的能力，这就需要我们有一些简单的架构来支撑，比如像抓手（吸引观众）——要点（抛出观点）——结构体（阐述论证的结构）——呼吁行动（正向的激励），再去抓取细节进行填充，这样更应景。与写文章的区别在于，需要有快速组装的能力，在短时间内完成，这个就需要平时的多练习。

3、要有包容的心态

头马组织与其他组织的区别就在于反馈，能够及时反馈，不仅反馈做得好的，还反馈做得不好的，那就需要我们有包容的心态。特别是小伙伴提出做得不好的时候，我们一定要真诚的接受，因为这样才能促进我们成长，收到更多好的反馈，而且能够培养我们的心态，用朋友的话说，就是“包了他”。

有包容的心态，也能发现并结交到更多优秀的朋友，所以要珍惜身边提建议的小伙伴，感谢你们的存在。

演讲是个小舞台，但背后映射出的是个大舞台，不断的上台上台上台，会有不一样的收获。

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