疫情日记03

1. 怀化疫情控制很好，当发现疫情，及时做出决策，市民配合度也很高。24日0增长，今天增加1例，要是连续几天无增加，相信封城会结束，非常期待这一天。

2. 很多人关心知笔墨，其实我们在疫情第二天，回归正常的经营。本来是想给自己多揽点活的，连直播都想出镜了。最后工作交接出去，我几乎没什么固定事情要做。留下时间，就是增加自己格局。疫情结束，不裁员，保证每个人能上班。

3. 最近群里和圈子，听到很多生意人聊的是裁员和止损项目，我们58和BOSS简历这几天多了一番。不管实体，线上都难，听说杭州抖音带货创业者90%破产倒闭。

4. 疫情是世界性黑天鹅，全世界都难，相对来说中国还好过一些。只是不再像之前几倍，10倍，100倍的增长了，就像我之前呆的公司，2年就能从我们几个人做到几百人。这样增长速度，以后会越来越少了。本来就是不正常，所以大家保持好心态，脚踏实地，继续一往直前。

5. 疫情最煎熬是小孩，就像我言，疫情前正常一天，奶奶带他去某馆玩1-2个小时、去小区爬爬梯乐园要玩1-2次、再回到楼下玩车比赛来个几轮、下班我们回来又带他玩摇摇车、到周边散散步娱乐。真的一天他都在玩，然后现在突然只能呆在家里，所以小孩子其实是最煎熬。大人有手机，手机是万能的，手机会赶走太多无常。

6. 最近一直在看《资治通鉴》，相对之前看过一些《史记》，觉得司马光比司马迁在很多案例记录有很多相反观点。在司马光看来，记录历史的目的是教育人，既然要教育人，价值观就要端正，记录历史必须观念先行。而司马迁，就没有儒家哲学那些条条框框，有一些篇目，会让后人有些诟病。

7. 实体和电商人面对内容能力，大多都是短板。太有目的性，太想变现，太想就事对事，所以内容很难和当下的人产生共鸣。最近在小区群里，看到有个男士，一直帮大家回答问题，提供信息，关键时刻憋不住，第4天，就开始打自己公司广告了。当时想，要是能憋到疫情结束多好，那时候出手效果会好几倍。

8. 最近在研究一些内容号，做的好内容无非几类，但是有一类，很伤人。真的很佛系，没什么背书，内容做的就是随意，那种漫不经心。突然发现市面上太多培训，讲的一大堆葵花宝典，多重要，多重要，其实都是反逻辑，就是止痛药，解决短时间的痛。真正问题，并不是这样解法。

9. 好的内容，就像品音乐。越到后面，听的曲目，就是那几个人。例如王菲唱《人间》，不需要用力，夸张动作，炫酷场景，统统不要。

2022.3.26
舒凡