概要：本文是针对公信宝GXS项目的分析，本着国人的项目，牛逼的团队，落定的应用等占据得天独厚的条件进行分析，再次感受到公信宝项目未来巨大的发展空间，同时发现其Token设计和项目建设存在与去中心化理念不符的细节，然而没有所谓的标准，是不是经得起时间的考验，本文结合部分主观的认识对其分析，不构成任何投资建议。
公信宝区块链技术和应用白皮书
https://github.com/gxchain/whitepaper/blob/
一、项目立项
1、公信链简介
公信链（GXChain）是一条面向海量数据交换和应用开发的公有链，用于建立可信任的全领域数据交换价值网络。
正所谓贡献即价值，公信链对用户数据进行了确权，赶土豪分田地，让用户做起了自己数据的主人，用户在公信链上随着不同维度的数据存储增加平台算力获取平台奖励。
基于机构发现、采集、整理有价值的数据需要大量的成本，公信宝提供基于Token的一站式数据交换方案，增强企业核心竞争力。
2、行业背景
大数据时代，数据成为企业的核心资产，拥有数据即拥有大量的黄金白银。然而当数据呈现大量化、多样化、快速化发展的同时，数据发现路径四通八达而有价值的数据总是隐藏在角落处，似乎故意在躲避对它的抓取。
为了让“数据驱动做决定”，让数据更有效的指引企业发展，企业成立了专业的数据分析部门。在现有法律框架下并没有对数据所有权的归属进行划分，致使其无所不用其极的手段利用用户创造的数据，一方面侵害了用户的隐私权，另一方面让用户对数据的提供更加小心翼翼，从而加大了分析的难度，导致的后果是，一旦机构掌握了有价值的数据便疯狂的进行商业分发，形成了数据流转的恶性循环。
数据会根据用户的行为变化而发生变化，意味着真实的数据是动态的、即时的，在这个层面上，只有主观的数据提供才能达到最真实客观的数据标准，即时强有力的数据分析工具也无法达到这样的高要求，因为数据的提供方和使用方并没有规范的契约存在，用户没有理由主观提供便于企业发展的数据，从这方便讲，似乎激励是最好的数据采集方案。
3、解决方案
数据公链
公链的技术和性能是决定商用的关键，大部分公有链的开发都在围绕这两点，是个基础性工程。而公信链在此基础上开发了联通区块链世界与现实世界的数据通道，用户通过贡献多维度数据获取挖矿算力，算力越大得到奖励越多，激励机制是主动性的解决方案中最生效的。另外，在公信链上开发应用，可以通过各类服务接口接入这些用户数据，让应用得到精准服务用户的目的。
数据交易所
公信宝数据交易所是一个通用的去中心化数据交易平台，是基于公信链开发的首个大型商业应用，公信宝数据交易所具有不缓存沉淀数据、保护个人隐私、保护数据版权、有效遏制造假以及支持双向匿名交易等特点。应用广泛，不仅解决有数据需求企业的刚需，为用户数据进行确权，进而演变为用户从被动性存储到主动性存储的变化。
4、解读
互联网数据流转的弊病，每个人都深受其害，大则被骗小则被扰，一直以来数据都是和企业机构利益挂钩的代名词，从来不会和用户产生直接的利益价值。公信宝通过利用区块链技术实现用户对数据的确权，从而又不侵犯隐私，解决一直以来困扰用户的痛点。具有较强的立项必要性。
二、Token 设计
1、GXC
GXC是认证商户（企业、机构等）在公信宝点对点数据交易平台的买卖数据的结算记账数字资产，和人们币1：1锚定，价值不变，确保购买数据的成本稳定。
2、GXS
GXS是公信宝上的数字资产，GXS是个人用户使用的数字资产，不仅具有流通价值，同时还是基于公信链应用的必备加密数字资产。
GXS的总量为1亿个，总共分为ICO份额、私募份额、公信宝基金会份额三部分，详细分配情况如下：
GXS总量： 100,000,000 个
公募计划总额：39,000,000 个，占39%，实际公募发行2451万个，剩余的GXS其中500万个作为布洛克城挖矿奖励投放至布洛克城矿池，剩余949万个作为开发者支持基金，将扶持基于GXChain开发的应用。
私募总额：10,000,000 个，占10%，用于发放给最早期的私募投资者
公信宝基⾦会持有：51,000,000 个，占51%
公信宝基金会持有的Token为限制流通Token，以年为单位释放，第⼀年最多释放数额占GXS总额的6%（即第一年释放6,000,000个），⽤于推⼴计划（聘请顾问、⼈才招募、社区建设以及ICO推荐⼈奖励、宣传推⼴等），以后每年最多释放5%。基⾦会持币账号对全社会公开，并在其官⽹公布资⾦使⽤计划、使⽤⽤途等，接受社会监督。
3、解读
相比之下公信宝对社区的奖励是极其微小的，仅有15%左右，对于后期用户生态建立的吸引力不是特别强烈。虽然号称200多万实名注册用户，由于真实的数据是动态的需要频繁更新的，至于激励计划能不能促使用户主动更新数据，这类活跃用户比例是多少，其实是令人堪忧的。从最近布洛克城上线的小游戏之类的应用上看，公信宝在提高日活率上在做工作，也间接印证了这一观点。
从公信宝的发展思路上看，似乎对以上的解读比较片面。随着与公信宝合作的项目增多，用户贡献数据挖到的数字资产种类也会增多，同时活跃用户相应会增加，导致公信宝的竞争力越大，形成正向发展的循环促进过程。
三、核心团队
黄敏强 创始人 CEO
⾹港财经学院 MBA 、⼭东科技⼤学 计算机学⼠ 前汉鼎宇佑(股票代码300300) CTO 前汉鼎宇佑⾦融服务公司 总经理 前浙⼤⽹新互联⽹ 副总经理 在数据交换、互联网金融、区块链领域工作和研究十余年，从2012开始研究数字货币和区块链，参与并发起多个区块链项目，同时也是超级马拉松、越野跑、山地自行车等耐力运动爱好者。
涂国君 联合创始人 VP
湖南⼤学 计算机学⼠ 先后在3家上市IT公司担任⾼管职务 创建过多家科技公司，拥有超过21年互联⽹、⽀付、信息安全、⼤健康等⾏业的从业经验，区块链深度研究者。
王成 CTO
国内顶尖数据技术专家 前51信用卡架构师，曾任职国内著名互联网公司如阜博通、51信用卡、大树网络并快速成为核心人物、主导角色。 在金融垂直领域衍生数据采集，清洗和挖掘有相当丰富经验。
徐若淞 CMO
复旦大学物理学学士 曾供华为技术、中国移动及同盾科技， 在数据领域、信贷风控领域有丰富的行业经验。
许潇鹏 运营总监
6年市场营销经验，历任浙江广电集团、思美传媒、网易市场负责人，负责过大量产品和各种行业的品牌传播和市场活动，对互联网营销、品牌策略经验丰富。
吴立宇 产品经理
原网易高级产品经理，曾先后在同花顺、微贷网等公司负责产品设计工作。深耕互联网金融行业，在C端和B端产品上均有丰富的产品经验。
蔡鑫 日本社区经理
日本大阪大学无线通信专业硕士，曾在某国内知名通信公司海外市场担任技术工程师并负责项目管理。精通日语，英语，可听说韩语，擅长不同文化间的沟通和跨国技术项目拓展。
蓝昊翔 PM&区块链开发⼯程师
全栈开发工程师, 精通区块链技术，Graphene社区活跃成员和代码贡献者，5年金融领域从业经验，13年接触区块链，并持续从事区块链技术的研究和应用，曾就职于美国道富、51信用卡、大树金融，在密码学、数据库、服务端和移动端等多个领域都有丰富的实践经验
张俊杰 区块链开发⼯程师
全栈⼯程师，擅⻓UI设计，前端开发，后端开发；精通node.js，python，负责过某外企、国内知名互联⽹⾦融公司前端开发架构⼯作，参与过基于区块链应⽤的开发⼯作。
朱礼廷 区块链开发⼯程师
数学学⼠和计算机硕⼠，Graphene社区代码贡献者，拥有丰富的P2P⽹络开发经验，熟悉区块链底层技术开发，精通C/C++、Python、Shell，曾就职于Vobile⾩博通担任资深开发⼯程师。
徐磊 区块链开发⼯程师
全栈工程师，熟悉各种前端技术，具备跨终端的前端开发能力和拥有数据可视化产品设计开发经验，精通PHP、Node、Python，曾任浙报集团、房产销冠核心前端开发工程师。
尧俊 服务端⼯程师
资深java工程师，前大树网络核心开发工程师，拥有丰富的互联网开发经验，对于大数据采集、分析、挖掘有相当丰富的经验。
沈冬明 服务端⼯程师
资深java工程师，前典典养车核心开发工程师，拥有丰富的互联网开发经验，同时对安卓开发也有很深的研究。
叶狄武 服务端⼯程师
后端开发⼯程师，有丰富的数据采集开发、数据建模经验，实现了组件化的数据采集服务。
解读
公信宝团队不愧被誉为国字牌的正规军，显示了团队的综合实力经验，公信宝做的是区块链+数据，从团队人员简历上，最直观的就是区块链和数据领域的资深专家，呈现出其项目成功的更大可能性。国字军的名号同时也凸显出作为公链项目的短板，就是其国家化程度比较浅，结合公信宝在早期并不是开源的项目，而是在基于成熟的技术和社区基础上才开源其代码，总结出公信宝团队是个保守的团队。
四、综合评价
公信宝的商业逻辑比较清晰，具有分布式数据存储功能，提供去中心化数据交换，两者相互巩固和加强，形成正向的商业闭环，符合区块链商业的理念。
区块链+数据的商业模式具有巨大的发展前景，无论是解决当下互联网行业对于数据的需求还是日渐成熟的物联网和人工智能领域，都有很强的关联性，由此可见公信宝不仅是极其容易落地的项目，又是当下和未来最受欢迎的项目类。
区块链+数据的垂直公链到目前为止公信宝一家独大，这是前期公信宝团队用时间和实干做出来的成果，当然关键的环节采取了中心化的决策，比如在初期不开源，减少了竞争压力。因为公信宝团队拥有51%的代币总量，意味着其拥有单方面的决策权，相比较而言，公信宝是成功的项目，在同类项目中占据了先发优势，占领了战略高地，只是其Token设计之于奖励机制问题正在凸显，对于用户贡献数据来说不痛不痒。
Token经济模型基于博弈的角度设计，换句话说不同的设计方案反映出来的问题有配套应对策略就是有效的设计方案，即使短期来看公信宝的日活率堪忧，但其团队10年的解锁期似乎在说明公信宝是个小火慢炖的项目，一方面大众对区块链认知程度不高，还停留在谈到数据隐私即小心谨慎的排斥阶段，需要大环境持续的发酵，另一方面用户拉新和日活率尤其是后者构建了数据的真实性，单靠激励机制并不能彻底地解决，因为周期性的市场规律并不能保证价格的合理性，而基于更好的应用服务是不是更加吸引用户持续的贡献个人数据，然而这需要时间。