像管理公司一样管理自己，做人生的CEO

如果用管理公司的方式管理自己的人生，你觉得怎么样，该怎么做呢。

这里先要对管理做一个说明，对大部分人来说，管理者或领导者好像是一个遥不可及的词汇。夸人常说这人一看就有领导气质，有范儿，所以好像领导力就已经等价于天生的，也就会导致人的否定思维定式，认为我天生就不是做领导的那块料。可是非常优秀的企业不会因为一个管理者离开垮掉，麦当劳招聘条件不高但培养出来的管理店长又会被争相聘请，证明了领导力是一种能力，是可以习得的，就像樊登老师自己的书籍及系列同名课程《可复制的领导力》中说道，领导力是一系列的工具。

说完了管理 ，我们再来说说公司，为什么说用管理公司的方式来管理人生，一个优秀的公司需要具有，明确的目的方向，核心的竞争力，运作模式和盈利能力，逐渐扩大规模有员工和股东，稳定盈利后考虑扩展业务的模式。如果把公司需要具备的能力换做个人上，你会发现有很多相似之处，明确的目的是人生前进的指路灯，你具有什么其他人不可替代的能力，你有哪些赚钱，开源的能力呢。用管理的模式就是让你拥有系统思维的驱动力，结论先行，抓住主次，上层思维决定底层行动，创建结构框架改变人生。

大部人赖以生存的公司除了带给薪资，社会地位，更多的还是可以让你学到一些大格局的思维，公司常常会有一个明确的日程阶段规定，在那段时间做哪些事，再用日报周报月报的形式反馈。而我们加之利用于磨练自己的能力，某一阶段的总结，也可以用这些工具来辅助。把学到的知识，现学现卖，人与人之间拉开距离的方式，一是好奇心，二是坚持。

我们再来思考一下，像管理公司一样管理自己是否也有缺点和弊端呢？最优先想到的️，无法适用所有人。老子说无为而治，使用管理公司的方式，只是一种手段，每个人对于自身发展应该对症下药，而不是跟风热点，以偏概全。

其次，几乎所有出色CEO都有一个共性，早起，一个优秀的管理者，一定是个高度的自律者，而大部人往往很难做到。茨威格曾在《断头王后》写过这样一句话：她那时候还太年轻，不知道所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。

及时享乐，放纵自己的欲望，看上去活得随心所欲。但她却不知道：每一个不自律的行为，都会给她带来更大的痛苦。康德说：如果我们像动物一样，听从欲望，逃避痛苦，我们就成了欲望和冲动的奴隶。可因为周遭的环境影响，大部分人容易陷进欲望的潮流中难以自拔，即使知道再多的方法，不去应用实践也是空谈。

最后，我们来说说，如何用管理公司的方式管理人生呢。

首先，已如何制定适合自己的发展策略这个为例，以企业发展制定战略的方法制定个人规划，企业战略制定包含四个主要方面：资源盘点、选择细分客户群体、定位自己的价值主张、选择渠道。

根据企业战略制定方法得出的个人发展战略，我们可以叫它个人商业模式画布，个人发展战略有两个步骤：填写画布，分析画布。就可以从以下9点出发，思考评估诊断，调整发展。

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想要管理公司，先得创造一家自己想管，同时想经营的公司，尤其是符合自己的个性、兴趣、未来期望的公司。有了努力的方向，才会在遇到困难和挫折时，仍然选择负重前行。

创造一家什么样的公司，任何创造呢？

在德国的管理书籍《超越极限》，一个如何塑造“自己”，如何管理自己的书籍，相比一些普遍性的建议，通过阅读书籍得到的最直接的感悟，才是最适合自己的。

书中的观点简述如下：

1、创造性的事情由自己来做；重复性的工作授权他人，并将已经流程化固定的事情变为重复性的事情，永远让自己去做创新性的事情。

2、清晰的明白：“一个人在年轻时期的经历会决定他的世界观他成年后的抉择，进而决定了社会的未来前景”。个人也是如此，想要让“公司”有更广阔的发展前景，必须要在自己年轻的时候多经历事情，让自己有更多的选择，然后，在决定了自己的选择后，为这个选择付出自己的努力和时间，公司的发展就会越来越好。公司是需要盈利的，个人也是需要通过财富的获取让自己变的越来越强，有更多的能力，更宽广的视野，更大的格局。

3、懂得财务知识，不断的购进资产，减少负债，让自己有获取财富的多条管道，而不是一条；当自己陷入短暂的现金流危机时，可以从外部获得融资，让自己有重新来过的机会。

4、建立合作，将自己擅长的首先要超过这个行业中的其他人，超过的比例为1%即可；通过这1%的优势，进而达到各方面领先的优势为20%，接着进入行业的前20%。但是，这还不够，因为继续在行业中前进将是不容易的，这时，应该在外部建立优势，也就是用这20%，换取其他行业20%的优势，最终形成20%+20%+20%的三维或者多维优势，这种结构更加的稳定，也能有更强的应对外部风险和危机的能力。具体可以参照史玉柱在巨人倒下之后的再次崛起，当其入住银行后，他才是真正的屹立不倒。

二、工作时像公司，生活时像个人。

工作时需要想着自己的“产品”如何才能得到自己客户的认可，如何在得到认可的前提下销售出去，如何得到反馈，如何提升，如何最小范围的试错，如何节约时间，如何提升单位时间的效率等等。

但是，这是工作，除了工作后，生活就不能按照公司的模式去经营，生活更应该是一种“艺术”，活的精致，而不应在乎为这种精致付出了多少时间，生活更应该是一种“随性”。

工作和生活，要分开；懂得分开，工作和生活才能获得平衡。

三、给自己按时、定期制作体检报告，就像公司的财务审计一样，检测自己的危机项，及时解决，以免危机扩大。

工作要梳理、生活也要梳理、自己的身体健康也要梳理，既然要将自己当做公司一样去管理，对于自己的情绪、工作能力、技能提升、身体健康、饮食等也要进行定期的检测；梳理自己的不足之处，并及时解决，让危机在未发生之时就烟消云散。

让自己一直处于防护者的角色，而不是救火队员。

四、给自己制定“公司章程”，知道什么事情不能做。

一家公司如果存在偷税、漏税的行为，这家公司就会被税务机关所惩罚；如果存在买卖法律禁止的物品时，这家公司可能以单位犯罪而被司法机关制裁。所以，公司需要制定章程，告诉自己，什么事情是公司可以做的，什么事情是公司不能做的，然后在合法经营的范围内，获取属于自己的盈利部分。

个人也是如此，非法的事情，尤其是违背刑法的事情绝对不能做，一件这样的事情就会让自己陷入万劫不复之地，而且翻身的可能性非常的低。我们个人更应该对此有清晰的认识，尤其在自己无法判断这件事情的性质时，一定要咨询专业的人士，以免给自己带来太多不必要的麻烦。

用管理公司的角度其实还有一个隐含的意义就是让人拥有承担起角色责任，为自己的人生，负责。CEO崔璀曾说，“在所有的境况之下，始终有选择，这是多迷人的一种姿态。”我深以为然，不论是顺境抑或困境，我们有选择，意味着我们始终牢牢地掌握着自己人生的主动权，毕竟人生只有一次，你不去管理人生，那就意味着它来掌控你。