生存压力下,Smartbi这套方案为企业降本增效带来新的希望

在如今的经济环境下,许多IT企业都面临着困境。经济的不景气导致市场竞争更加激烈,企业的盈利能力受到了严重的冲击;高昂的成本让企业喘不上气来。为了在这个艰难的时期生存下来,降本增效成为了企业的当务之急。


l实施项目利润低,重交付项目利润低。实施项目是根据客户需求进行定制开发和交付的项目,而重交付项目是按照标准化流程和模板进行交付的项目。由于流程的复杂性和需求的不确定定,这两种类型的项目都面临着利润率低的挑战。


l项目前期投入大。企业的业务流程,通常涉及复杂的商业需求和流程。由于这些项目的复杂性和长期性,项目在前期需要投入大量的资源和成本。


l用人成本高。新产品研发投入大,用人成本高,盈利能力难预测。


在上述背景下,越来越多的企业希望通过数据驱动的方法,做出明智的决策,并采取措施来优化业务运营和降低成本,提高竞争力并增加盈利能力。


Smartbi提供面向IT企业的《成本分析管理驾驶舱方案》,帮助IT企业进行经营管理指标体系构建、落地和应用,降本增效,实现盈利。


方案设计

1、首先构建企业经营指标,量化业务现状 :通过LTC业务流程梳理IT企业成本构成,并识别出关键指标。比如如何衡量和对比企业交付、售前、销售等成本情况, 可以通过对比合同毛利、合同贡献毛利、销售贡献毛利等指标。

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2、其次,进行IT 企业经营管理指标分解,比如用平衡计分卡进行战略到执行层的策略层层分解,构建整个指标体系。

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3、通过平台进行指标体系的落地和应用。

指标库的构建和指标管理。统一管理所有已识别的指标,通过Smartbi创建企业指标库,指标库包括指标名称、定义、计算方法等。

构建指标分析应用,辅助经营决策。例如,为降低成本可以进行企业收入成本的分项解析,将其分解至LTC的交付、售前、销售等主要过程,并进行层层分析,以确定是否合理,并找出优化所在。

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方案优势

1、开箱即用,使用门槛低

Smartbi提供了一套综合的企业经营指标体系,涵盖LTC全流程,包括商机、合同、收入等6大类共60+个关键指标。而且使用起来非常简单,部署好就可以使用。生存压力下,Smartbi这套方案为企业降本增效带来新的希望_第4张图片


2、一体化敏捷地指标管理和应用

Smartbi内置的指标分析应用和工具提供了自助分析功能,帮助企业快速浏览和分析经营指标,辅助业务决策。

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Smartbi内置的指标接口表可快速生成指标数据,只需将业务数据灌入,即可自动生成。生存压力下,Smartbi这套方案为企业降本增效带来新的希望_第6张图片


3、扩展性强,很灵活,适配客户需求

Smartbi内置指标管理平台具有强大的扩展性,适应企业个性需求,满足实际业务。

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