一、那些年,我们一起参加过的奇葩团建
@苏格拉底小学姐
大三去泰国实习，参加了学校的团建活动。早上八点出发，坐了八个半小时车，全程只吃了一小袋水果。到了地点后惊呆了！这个团建竟然是参加校长老岳父的葬礼。
于是，参加了两个小时的葬礼，还送了一百泰铢的礼（合计二十人民币），又坐了八个半小时回学校宿舍。真的是，这辈子都难忘的特色团建了。
@笛风
刚毕业的时候，找了个十五六人的小公司。有一天，老板兴奋地说，给我们放个小暑假，一起找个小山庄避暑。可把我们高兴坏了，直呼老板人性！
结果，公司一群人来到了老板的老家，一个小小的山村。在八月的酷暑下，一群少男少女顶着烈日，在田里帮老板的爸妈收割稻谷……
@无所不能的薇
我参加过一个永生难忘的团建——穿山洞。刚开始进去，我们还能直立行走，后来越走洞越小，污水越多，最后只能泡在污水里，手脚并用地爬。当时污水漫过了我的肩膀，而我又不会游泳，只能拼了老命贴着壁。
我们五六个人才有一个探照灯，山洞里光线昏暗，时不时有蝙蝠飞过。我越爬越害怕，想原路返回，但前后都是人，只能硬着头皮前进。等熬到出洞口，我有种劫后余生的感觉。我们公司有女生来了大姨妈，被两个男生扛着出来，一大半同事的手机都报废了…@Anneca
我们公司的团建活动要求每个人给自己堆一个坟头，还要写一个墓碑。墓碑上有自己的生卒年月，生就是自己真实的生日，死就是团建的那一天。写完再给自己的坟头磕三个头，寓意告别自己的过去，从此新生。
@玥恋
公司团建，晚上9点坐车去秦皇岛，半夜12点到，然后一直开会到凌晨2点。第二天早上6点半集合，每组13人，没收了手机和所有的钱。组织者给了每组一张手绘的地图，让我们从山海关走路到燕山大学，直线距离20公里！！
当我们灰头土脸，终于走到了燕山大学时，又被告知这只是第一个停留站，还要往下走10公里才到终点。我们又累又饿，没钱也不认识路，好多人受不了哭了。当天，走丢了好几个同事，还是报警去警察局接回来的……
二、中国老板为什么痴迷素质拓展？
今天被迫素质拓展的年轻人可能不知道，这东西在上世纪40年代的英国被发明出来，本来就是为了“训练年轻海员在海上的生存能力和舰船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼”。
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后来又经过发展和改良，才演变成了一种对企业、学生等团体进行心理、人格、管理等多方面训练的培训手段。
了解到其来源，大概深受其苦的人们也会感叹一句“怪不得”，因为它本身就是为了很硬核的目的而生。
在1995年引进中国后，素质拓展迅速地成为缺乏现代管理经验的中国企业的团建宝典。
素质拓展确实具有它多年发展总结出的成功经验，但它在中国的流行和本土化，也常常与中小型企业的老板们推崇狼性文化、成功学思维根深蒂固脱不开干系：
既想让员工无条件地团结一心，为整体的成败默默忍耐辛劳与痛苦；又想训练员工有风险的时候排除万难、不惧挑战，争做勇敢的排头兵。
这也导致有些正经的素质拓展训练项目被曲解、被妖魔化，变成了绝对的服从、体力的压榨和残酷的惩罚，甚至闹出过新员工被魔鬼训练折磨成了横纹肌溶解的荒唐事。
中国公司的“团建”其实是种很理想化的东西。
它期望员工通过时长几十分钟的集体游戏便领悟到深刻的道理，在体力的极限中磨练出钢铁的意志，一天下来就让参与者的情感距离迅速拉近。
已经形成产业的专门服务于企业团建的各种素质拓展项目、野外一日游项目，成本并不高，可以说是一种相当划算的、让大家至少表面上看起来都很努力上进的方式。
而现实中人和人的关系、默契，特别是在职场，显然没有一次团建就能见效这么简单。
尤其是在这代对集体主义并不感冒、崇尚个人自由的年轻人看来，许多项目的设置不过是通过折磨人的体力、消磨人的意志来达到类似斯德哥尔摩综合征的效果。这样建立起来的团结和温情仿佛是一种暂时的、虚幻的“屈从”，就像理发店开业前站在大街上高呼口号一样不能让他们获得认同感。
而且不少素质拓展团建项目十几年来都是千篇一律的同质化，有的人可能从高中春游到换了几个工作后，光爬求生墙都爬了不下五次，早已没了通过一次集体活动就震撼不已的新鲜感。
最重要的是，被拉到一个特定的环境强行建立起了情感联系，其实和日常的状态是割裂的。
毕竟职场中的人都是被利益驱动的动物。谁也不知道团建中获得的暂时的和平与团结，会不会在日后一次利益分配不均的勾心斗角中立刻分崩离析。
等到那种时候，即便当时团建爬山的时候他拉了我一把，也怕是早被忘到九霄云外了。
三、不愿参加团建背后,是期待被尊重的自由与个人空间
归根结底，这代自我意识很强的年轻人本质上是反感被绑架着参与集体活动，并强行快速拉进彼此之间的联系。
无论是大学里的社团、学生会，还是步入社会后的职场，有些团建都像是一场大型表演秀，跟不熟的甚至不喜欢的人上演一团和气，既是考验，也是煎熬。
团建不受欢迎，本质上是吞噬了很多人本就宝贵的私人时间，让人不得不勉强自己进行平时总想逃避的交际。
当年轻人越来越反感这种集体活动，其实背后是一个很简单的“强扭的瓜不甜”的道理。但热衷于此的公司说，我不要你觉得，我要我觉得，给我扭。
这也导致被吐槽的团建最大的问题其实不在于团建内容本身，而是公司把它变成一种强制性集体活动的各种“骚操作”。
比上班后还要拉练更惨的是什么？是占用休息日拉练。
比占用休息日拉练更惨的是什么？是“不想去只能请事假”、“不去要扣绩效、扣工资”等等真实存在于人们经历中的不合理要求。
如果说还有比这更惨的，那只能是不得不自己掏钱受罪了。
如果哪个团建能集齐强迫参加、耗费体力、自掏腰包、回报微薄这四大槽点，那简直……也不算什么新鲜事。
毕竟通过广大网友怨声载道的发言你会发现，这样的经历还真不在少数。
而最惨的，还的属那些夹在中间不得不策划组织这些活动的行政部门员工。吃力不讨好，里外不是人。
这种“强行团建”表面上有各种各样的名义为员工福利着想，真实的操作只会让人觉得这是变相克扣员工的福利。
就这样，多年一成不变的团建文化给人留下了种种负面的印象，导致现在很多95后一看到招聘启事里信誓旦旦地拿团建当福利，就果断右上角点X了。
毕竟这年头的年轻人越来越不好糊弄，也越来越“叛逆”，“我上班就是为了钱，别跟我谈理想，我的理想就是不上班”成了挂在嘴边的口头禅，老一套的形式主义和空中楼阁一般的集体主义自然无法在他们心中激起一丝波澜。
说到底，人们不过都是出来打工的。被社会毒打越多，越觉得最好的福利不过是工作之余少一点勉强和伪装，多一点被尊重的个人时间和自由。
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