异步交流是重要的并联工作创新

请记住这个假设：时间是我们每个人不可再生的重要人生资源。这个前提下，如何重复利用时间是一门值得深思的学问。

然后，记住另一个假设：个人的时间消费最常见的是在人与人互动间实现。所以，交流本身就产生价值。你会有一种感悟：很多时候我们说话，有一种鸡同鸭讲，或者各说个话的感觉。上面两种情况，交流并没有发生。真正的交流应该遵循以下必要过程，A（编码—输出）—B（解码—输入）—AB（思想中的某些认识发生改变）。所以，评价是否完成交流的标准有且仅有一个，说话的双方是否发生认识转变。基于以上标准，谈话只能面对面实现，但是交流却未必。相反，相比较于面对面交流，异步交流其实给出了更多的空间完成以上交流的基本步骤。异步交流指的是通过我们的通讯工具例如短信，微信，电子邮件等非即时完成交流的沟通方式。落实在当前的工作中，工作协同就是重要的异步交流方式。因为异步交流的非即时性，所以我们将多项任务并联在一起并非难事。如果深刻理解并掌握这个工具，将大脑从单线程进化到多线程并非难事。

以下是实践记录：

1.事前沟通。很多工作都需要大量的沟通并在一定人员范围内达成一致，工作的推动才有可能面对最小的阻碍。其实，分类上，重要但不紧急的事项应当归属于此类。工具使用上，应选用公司要求的通讯工具，如钉钉并留下工作的痕迹。需要在一定范围内达成一致的工作，可选用微信群交流，因为多人达成意见一致有了较两人交流更高的及时性要求。实践经验总结：a.重要但不紧要的个人工作均采用钉钉交流的工作方式，取消微信交流方式，微信用于即时交流。b.重要的需要群体认同的工作采用微信群交流方式，并通过@功能推动工作交流的即时进展。c. 因沟通有一定的延时性，发起如上沟通尽量在早上10点之前，并尽量提前一天计划。

2.事后沟通。经过前期的交流，需要确定项需要在一定形式上固定内容、进展和成果。沟通内容主要是工作汇报，工作汇报根据任务的阶段和重要性选择不同的沟通工具。实践经验总结：a.近期行程安排，2-3日内的阶段性重要工作汇报等可选用微信汇报。b. 超过1周的阶段性工作汇报，项目制工作中期的阶段性工作汇报等应选用钉钉汇报（或其它企业推荐通讯工具）。c. 出差总结，项目总结，季度及年度工作总结等应选用OA完成汇报。d. 重大工作项目申报应获得领导审批同意的意见，选用OA完成沟通。e. 企业规定的工作协同，选用OA协同。

3.工作设计和完成程序，更多的作用异步交流。让交流必要过程在时间上并行，这样，你会更从容。

4.获得工作并联的实践实验设计：a. 工作清单实践，拟订更多工作清单和核对清单，将工作内容打包及分发，由分发实现并联；b. 及时复盘工作通用点并记录，在其他相似情景中快速运用；c. 主动设计运用类似场景并尽量重复，从而获得行动升级方案；d. 人际关系上的并联方案，每周固定一个信息给通讯录中不常联系的好友发出。发出时间定在周日中午12点，因工作重要紧急可取消。

先完成以上实践实验，再总结经验。