这样分工,轻松掌握人际关系主动权

我们常常会陷入一种混乱的情绪中,造成精力分散,没办法高度专注,这个时候可以借用分工。分工有两面,一是不把别人的困扰放自己身上;二是不把自己的困扰转移给别人。用一句话去概括,就是“谁困扰,谁负责”。




这也是著名的个体心理学家阿德勒的核心概念【课题分离】阿德勒把每个人遇到的困扰,需要自己去负责,研究和解决的问题,定义为【课题】他研究发现,关系中一切纠葛的起源都是课题的混淆,而最有可能彻底改变人际关系烦恼的方法就是课题分离。

课题分离是一种思维模式的转换,我们要反复练习练习这样的思维方法,下次在面对这样的事情时,就能很快认清楚哪些是别人的困扰,哪些是我应该做的事情。

人和人之间,最根本的差别是什么?是认知差别,它不是一朝一夕就可以改变和提升的,需要刻意练习并且坚持不懈的去做。这里分享给大家一个非常好用的方法,那就是转换主语,下面来两个案例

**把“我年纪这么大了还没结婚,家人很苦恼”,转化为“家人还没办法接受我没结婚这个事实”。

**“客户太刁钻了,方案改了无数次还不绕过我”转换为“我还没有想出更好的方案让客户接受”。


看到了吗?分工让我们不会一直陷入混乱的情绪中,无法动弹,它可以帮助我们从另一个角度看问题,去掉身上的一些包袱,轻轻松松掌握人际关系的主动权。

这样好的方法你要不要一起练习?

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