任振华伊川焦点团队坚持分享第143天(约练第30次)——20201009《尊重与希望》读书笔记-第9章“创造改变的动能赞美的充分运用”一、通过赞美建立正向运作气氛与合作咨询关系P222-226

      欣赏与赞美是SFBT晤谈的基调。在当事人能看到自己的优点、资源、成功时,其自尊感会立刻提高,面对问题的困难感或改变的恐惧感就会降低,对于问题常会产生新的正向观点,也会更愿意着手处理面临的困境。

      通过赞美,建立正向运作气氛与合作咨询关系。

      具体制造赞美的方式:咨询师会询问当事人,喜欢做什么运动,会跟谁一起去,何时去,彼此的默契如何。然后再询问:在球友眼中,他是一个具有什么样的优点的人,或者可问当事人有什么喜欢的电影明星,询问他喜欢的理由,再称赞他的品味与眼光。咨询师还可以对非自愿来谈的当事人说:“知道你很忙,如果你不被叫来这里,你会做些什么事情呢?你喜欢做什么事情呢?”

      启动轻松、容易回答的对话模式,制造赞美当事人的话题,创造正向和谐的气氛都是SFBT晤谈的开场要素。

      早上六点二十约练收获:1、今天早上是第一次和中级二期的学员一起约练,更多的是介绍自我,彼此了解。2、虽然没有明确分工,谁是来访者,谁是咨询师,但通过一个小时的畅聊彼此之间,更加熟悉。3、真诚的态度,细心的倾听是做好咨询的前提。

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