2023-01-15

我们要学会自我鼓励,而不是总依赖别人的赞许,因为我们可以把握自己的标准,但千人千面,无法投所有人的好。

围绕年终述职这件事,今天已经是第三篇感想了,哈哈,这一件事可是激起了我心底好几层浪。那么,今天的浪是始于哪阵风呢?一整天都在忙着梳理修订后的公司章程,心情本是平静的,可是临下班的时候,听到同事讲了一个领导在全员结束述职后点评的小细节,说到汇报的好的人有哪三个特点,有底气、有数据支撑、说人话。听到“说人话”这三个字的时候,我的心瞬间“毛骨悚然”,立马对号入座了,我在大众眼里就没有“说人话”啊!今天早上还有同事过来不经意透露出ta昨天没听懂我讲的内容,得了,准备了好几个小时的汇报竟然被定义为“没说人话”!有种尊严被暴击的疼痛感。

经过不断的心理建设,我想明白了一些:

1.不要把领导“太当回事”,领导也是人,他们的意见是基于过去的经历和当前的认知,也不是绝对权威绝对正确的,领导也会有做出错误判断的时候。

2.评判一个人“说人话”还是“没说人话”,可以有两个维度,一是说话的内容,二是听众。问题可能在说话的内容不接地气或思路不清晰东一榔头西一棒槌,问题也可能在听者和讲者不在一个频道上。

3.生活中,我们经常会因为别人不经意流露出的认可而“欣喜若狂”好一阵,也会因为别人漫不经心的负面评价而陷入深深的自我怀疑之中,可是,别人的评价真的那么重要吗?根本没那么重要。因为每个人最最在意的都只有自己,你的好与不好,在别人眼里只是一种临时的参照,大家都在拼命“照镜子”,看镜子里的自己。所以,让自己满意,得到自己的肯定才是最应该在意的。

4.或许,“没说人话”的分组里没有我呢,或许是我多虑了呢。不过,这总可以成为审视自己表现的一个角度,有则改之无则加勉,没坏处。

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