读《底层逻辑》（著：刘润）

# 第一章：是非对错的底层逻辑

一件事情出现不好的结果时，责怪、埋怨、后悔都是无用的，它改变不了结果。

人性：生存和繁衍，无善恶之分
道德：社会属性逐渐形成的一套“约定俗成”的规范
感恩是道德，其本质是“预付费制 的交换”
宽容是道德，其本质是“允许犯错的协作体系”，以协作为目的带来的意外伤害可以被原谅。
人性是个体追求生存、繁衍的本能。可是不受约束的个体的人性，一定会是使个体彼此伤害。
道德就是用来约束个体的人性的，在此基础上可以实现群体的繁荣。
个体之所以愿意接受道德的约束，是因为群体的繁荣最终会让个体收益。
法律是道德的子集，是一旦触犯必然收到惩罚的道德。

雪中送炭远比锦上添花难的多

在绝望中选择生存态度的自由，是人最后的自由

学会选择，常常就是学会放弃。选择一个，放弃另一个。选择有时比努力重要，但放弃有时比选择重要。我们应该勇敢选择，然后享受好处，承担坏处。

# 第二章：思考问题的底层逻辑

事实：独立于人的判断的客观存在
观点：你对一件事情的看法
立场：被位置和利益影响的观点
信仰：一套完全自治的逻辑体系

人们只会在安全、舒适、信任的氛围下，自己去走喜欢的观点

抛弃经验，放弃想当然，不要轻易下结论，要怀着空杯的心态去看问题
大胆假设，小心求证，得出结论，最后做出调整
不要被利益和立场左右，要就事论事

规律：给某个事物一个刺激，它就会产生相应的行为

有时候成长并不需要猛踩油门，只需要松开刹车就好

流程：基于时间线做完一件事情的整个过程，是线性、连贯、客观的
制度：做一件事情的行为准则，它可以是权利机构发布的规定，也可以是一种契约。
系统：若干个部分相互联系、相互作用形成的具有某些功能的整体

普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型

沿着旧地图，是找不到新大陆的

水平低的人，新气通常很高，用上帝的视角俯视比他成功的人。
水平高的人，心气反而很低，已知乾坤大，犹怜草木青。

你的重大决策未必很大，可能只是让你觉得很痛而已

数学思维：从不确定性中找到确定、用动态的眼光看问题、公理体系、数字的方向性以及全局最优和达成共赢。
一件事情的结果并不是瞬间产生的，而是长期以来累计效应造成的。
最终事情的走向会是那个相对正确的方向。
不要总想着每件事情都必须一帆风顺，如果你想得到最好的结果，可能在一些关键步骤上要做出一些妥协。

方向比对，努力白费，在错误的的赛道上一路狂奔，越努力，毁灭的速度越快。

# 第三章：个体进化的底层逻辑

一个人最重要的能力，是获得能力的能力。
人脉，不是那些能够帮助你的人，而是那些你能帮助的人

工作是创造而不是消耗
很多人间歇性踌躇满志，持续性混吃等死

习惯就是别人做起来那么别扭的事情，你可以做的非常自然
习惯不会让人痛苦，养成习惯的过程才会让人痛苦
想法产生行动，行动养成习惯，习惯变成性格，性格决定命运

你要离开的不是那些烂人烂事，而是要离开那些不断遇到烂人烂事的自己

知识：已经被发现和证明的规律
技能：是你以为你知道，但如果你没做过就永远不会真知道的事情
态度：你选择的用来看待这个世界的那副有色眼镜
态度源于心灵，所以说态度决定一切

# 第四章：理解他人的底层逻辑

幽默的三种理论：

1. 优越感理论：通过创造一个失败者，让你感觉自己就是成功者，从而产生心满意足的优越感
2. 错愕感理论：两条逻辑线交叉的地方，突然来个脑筋急转弯
3. 释放情感轮：用危险制造紧张感，再用安全感释放掉它

时刻保持边界感，即所有权的认知

# 第五章：社会协作的底层逻辑

自然发则：物竞天择，适者生存，容易让人与人之间产生极度不信任
族群法则：有血缘有共同目标，族内和睦融融，族群间争吵冲突。
普遍法则：可以跨越个人和组织、所有人都理解和认同的东西

比功能更稀缺的是体验，比体验更稀缺的是个性化

管理就是最大限度的激发他人的善意

利益共同体：有共同的短期的收益
事业共同体：有长期共同的目标
命运共同体：有共同不能失去的东西

公平：用同一把尺子丈量万物
公正：选用哪把尺子来丈量
公开：把丈量的过程展示给公众，让同意公众者监督公平