虹霖读《管理》使命篇【11】管理要兼顾当前和未来。2022-12-15

P49—P51

1.管理必须兼顾“当前”与“未来”,兼顾“短期”与“长期”。

虹霖:优秀的大师前辈,无论是德鲁克,还是克劳塞维茨,他们在思考相关问题时。当然,德鲁克思考管理和战略,克劳塞维茨思考军事战略,他们都会有“时间”的维度。这是一个看似普普通通,但很多人容易忽略的一个重要维度。

2.任何具有责任感的人,都会致力于“行动”,而不是停留于“思考”或“认知”,他们通过“行动”把自己贡献给未来。

虹霖:行动,才能有未来;行动,把自己贡献给未来。

3.管理,必须保持企业“现在”的绩效,否则就不会有能力产生企业“未来”的绩效。管理必须促使企业在未来有能力产生绩效,持续增长,并不断变化,否则就会导致资本损毁,也就是未来资源生产财富的能力受到损毁。

虹霖:管理,就是要:让当下赚钱,让未来赚钱,并平衡两者之间的关系。

4.虽然“未来”是非连续性的,但“未来”是可以达到的,因为它始于“现在”。

虹霖:未来,不在未来,未来就在现在。

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