胡子说宿

我的认知，乡村运营做得起来的就是那些有一定产业基础的村庄，那些产业原本是野蛮生长、单打独斗的，运营团队有整合能力，统一品牌，慢慢聚成规模，在规模化、专业化中求增量，在增量中分一块利益。做得棒的，同时给政府包装出几个政绩，政府再给些补贴。同时，利用这些流量再与集体经济一起做点轻资产的经营内容，增加点收入。重资产投入的乡村运营如果没有资本变现逻辑，闷头花钱，大多是红了一时，最后是一地鸡毛，让集体经济背上沉重的负担，不仅产生不了效益，反而每年还要支付一大笔维护费用。