咨询顾问的核心能力之迁移思考法

所谓举一反三的能力，就是依靠迁移思考法。

一、什么是迁移思考法

迁移思考就是地道战。

表面上解不开的问题，深挖底层逻辑是什么，找到经过抽象与当前问题“表面不同、本质相似”的问题，通过借用这个问题的解决方法，来解决当前问题的思维方式。

这个问题，可能是自己解决过的，也可能是书上看来的，或者是听别人说过的。

二、如何系统训练迁移思考法

更系统的迁移思考，就是研究思维模型。

用一个思维模型解释各种场景下的问题及底层逻辑。练熟了，再去迁移到新的场景，多迁移3～5个场景，就基本掌握了这个思维模型的思考方法。

以后，遇到这个适用的场景，就可以用这个思维模型去构建底层逻辑，拆解问题，简单明了。客户一听就明白。

如果你能练上几十个、上百个模型，开始做咨询顾问不会有太大的问题。

三、.如何迁移运用（How）

迁移运用的三个步骤：

第一步，将某一思维模型或底层逻辑的本质抽象出来；

第二步，与眼前的问题进行类比；

第三步，将思维模型或底层逻辑的解决方案迁移运用到眼前的问题上。

四，为什么还没有用迁移思考法(Why not yet）

因为没有养成习惯：理性思考本来就是反人性的，所以理性思考实属“奢侈品”，大多数人不愿意做太多的理性思考。这也是我们咨询顾问有饭吃的原因。

因为思维模型不够：要掌握几十个、上百个思维模型，需要花费很多时间，除非你有机会参加针对性的训练，如【10倍好实战辅导教练】。

因为没有刻意练习；即便你很好学，收集了上百个思维模型，但是没有人陪练，一个人很有机会系统地练习，这需要有指导，有反馈，有共修。