第155天晨间日记【韧性强默契度高能战斗的团队，经历了哪些】7月26日

【韧性强默契度高能战斗的团队，经历了哪些】

0-【楔子】

近期商学院团队人员有进有出，一路走过来，感触颇多！一路走下去，深一脚浅一脚才能走上康庄大道。

1-【战斗】

韧性强默契度高能战斗的团队，是一步一步战斗出来的。

第一步：信任。人与人之间的信任从何而来？有共同的价值观，能找到交叉的目标，相互之间看起来顺眼，有了这些基础，再经过【任务考验】，就能印证是否把后背交给对方。

第二步：冲突。完成任务，甚至价值观理念交流的过程中，会经历【惧怕冲突-正视冲突-相互融合】，有了冲突，才说明各自找到了角色定位，开始融入团队，【思想-心态-行动】都开始融合。

第三步：投入。有了前两步的基础，此时全力以赴投入战斗中，眼中只有目标，主观能动性发挥到极致，时间精力资源持续投入其中。

第四步：责任。个人岗位职责，以及团队中的责任，都需要自己主动去承担，如果逃避责任，计较是不属于职责范围，最终团队成就一定不高。

第五步：结果。从第二步到第四步，都是需要盯着第五步的结果/目标，这样才可能打造出一个韧性强默契度高能战斗的团队。

回顾商学院的团队，是经历了【碰撞磨合，任务考验，战斗情感】，才到今天这样的一个状态。

2-【选择】

每个人都有自己的人生导航地图，都有自己的目标路线，能够同行一段时间已经很难得！

同行期间的共同经历，让团队成员了情感，所以中途下车，会让留在列车上的成员产生依依不舍，震荡期的工作和心理会有阵痛。

弥补空缺，不是简单招人补上就完了，有人做了一个计算:【一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率】

【3个月的适应期，6个月的融入期】，要走到有韧性默契度高能战斗的程度，要经历打磨团队的五个步骤，确实需要这么长时间！

3-【再出发】

列车已经再出发，驶往下一站！抓紧时间上车，抓紧时间打磨团队，体验旅途的美好！

更关键的是，你的终点站在哪里