梁六六（38）D1 #裂变增长实验室#

我是梁六六，现40岁，生活在广州

20岁开始工作，1999年第一份广州，2002年入职可口可乐公司，服务12年，2014年至今经营进口高端食材。

1999年毕业后在一家日资企业财务部当小会计，公司不大，财务部就三人，主管，我，出纳，可以说最精简的编制了。我主管是中专毕业，电脑都不会用，在财务部只有一台电脑，听说一直没有用，我入职后主管手把手教我怎么样手工记账，但我从骨子里反感，效率太低，我尝试将一些简单的报表输入电脑使用，效率是几何倍数的提高，于是我将全部的报表都准备用电脑来完成，但由于主管她不会电脑，也看不懂怎么操作，一直都不支持，这里要多提一下，当然整个公司也没几个人懂电脑，连中方Boss都不会用电脑的。

就这样半年过去了，我建议摈弃手工记账，改用财务电算化，使用金蝶财务软件，但这次彻底激怒了财务主管，她极力反对，列举了太多的理由，如：数据不稳定，报表不直观，勾稽关系不清楚，最后连千年虫都背了黑锅，中方Boss也表示要听主管意见，但也说了，只要不影响正常工作情况下，可以自己研究研究。

于是我在家安装了金蝶财务软件，每天下班在家，对着教程，拿着实际的账务，一笔一笔再录入一遍，等于将实际账务重新在财务系统中重新做一遍，然后再核对手工帐和财务电算化报表结果是否一致。

由于2000年网络不发达，信息很闭塞，出现问题解决实在太痛苦，先看操作手册，再打热线电话，再由于热线电话服务时间都是工作时间，每次我都要将问题汇总起来，第二天才咨询。

这样又过了半年，财务报表和手工报表完全一致了，这时财务主管正好要休产假，我是代理主管，这时我向中方Boss展示财务电算化的效率提升，电算化是个趋势，以及成本方面的节约等等，中方Boss终于同意了采购软件

由于软件指定由电脑部采购，其实电脑部就一个人，这位田先生工作也忙一直拖了近一个月都没有动静，就这事我找到他理论了一番，大家不欢而散，最后我向中方Bosd建议，由于电脑部指定采购单位，我去采购，这里大家都懂吧

我清晰地记得是周五下午我拿着支票，很兴奋坐公交到天河电脑城指定的单位采购了金蝶财务软件，当天回到公司已经下班，我等不及到周一再安装了，我一直安装但不知道是哪里出了问题，但了深夜还是没有成功，我只有等周一才请电脑部田先生安装，他极其不愿意地过来，磨磨蹭蹭地安装着，整整花了一天才知道加密狗是坏的，然后被他臭骂一顿，也许我当然太年轻，脾气也没收住，跟他大吵一架

我也没把吵架当回事，过了几天中方Bosd找我谈话，说我买软件吃了回扣，说是电脑部田先生查到的，问我有没这回事，还好当然我还是很纯洁的，的确没有收回扣，和田先生当面对质了，才还了我清白

未完……