目标管理拓展问题

一、目标管理中职工参与体现在哪些方面？

目标管理是员工参与管理的一种形式，体现在目标管理的全过程中。

1.员工参与目标制定与展开的全过程，制定总体目标以及目标的展开与分解都需要上下级充分沟通协商；

2.员工参与目标的实施阶段，上级充分授权，对下属行动方式不做统一要求，目标管理以目标激励员工自我控制，自觉完成份内的工作任务，以实现个人及组织的目标；

3.员工参与目标成果的评价和改进，目标管理实行自我评价和上级评价结合，共同协商确定成果，重视自我评价，并将其作为自我控制的手段，上级也可利用成果评价的机会与下级进行意见交流，具体指导。

二、目标设置应该注意的问题

1.使短期目标服务于长期目标；

2.确保目标实现的关键是目标能够被考核，即可衡量性；

3.在设定目标时，既要有挑战性，又有可实现性。

注意事项：

注意把握工作性质，分析其量化分解的可能性；

提高员工的职业道德水平，培养合作精神，健全规章制度，改进领导作风，使目标管理的推行，建立在一定的思想基础和科学管理的基础上；

要逐步推行，长期坚持，不断完善，使之发挥预期的作用。