那些不得不说的职场故事02

一天，部门团建打羽毛球，下属会打，但从来没真正打过比赛，刚好在打之前，领导想热身一下，于是下属陪着领导热身一下。于是慢慢有了手感。

正式开启比赛时，是会打的下属和另一个同级同事打，尽管记不住，谁赢了谁开球，哪条线过了算过界，谁拍过界，谁得分。于是下属开启了送分之旅，但其实下属与同事打得不分伯仲。最终还是下属赢了同事。

后面赢了，然后是下属与领导打，因为前面是另一个领导和另一个下属打。当下属赢了，他们都在对下属呼喊，调侃道，悠着点，绩效没了。所以当下属和领导开打时，下属直接和其他观众同事说，绩效不要了。避免他们如此喊，他们当下属得分时，他们没有喊你绩效没了。

在打的过程中，下属尽管不懂规则，送了很多分，但最终以6：11依然取得了胜利。

1.对于会的同事输给完全不会的下属，这明显存在水分，这就涉及到一些人情世故了。这是第一点。

2.对于这个下属开打前直接喊，不要绩效了，这是一种愚蠢的做法，上司如果肚量不够大，会以为这是一种对上司的挑衅。这是第二点。

3.对于下属直接赢了领导，这也是一种打领导面子的行为，也不是说不能赢，只是倘若领导是个爱面子的人，应该让他赢，或者即使让他输，也不要差距太大。这会让领导觉得你是在挑衅。这是第三点。