《他人的力量》读后感（四）

如何建立第四层次的连接关系？

1.主动求助2.暴露需求避开 3.“百慕大三角”充满纠葛的间接（又称被动攻击）型沟通缔造的是一种三角关系，它建立了受害者-施害者-拯救者（VPR）三种角色，称之为人际关系的“百慕大三角”。

百慕大三角造成的不和睦，绝对是一个团队、公司、家庭、婚姻、友谊或其他任何人际关系系统中最具破坏力的力量之一。某些情况则不在此列。

4.学会选择值得信任的对象，要清楚一点：不是什么人都会和你缔结第四层次的连接关系的。所以筛选对象是一件很有必要的事情。理解、意图或动机、能力、性格和“业绩”记录。这五个方面大致能识别一个人可信任度能有几分。（待续）