好何有效阅读+周五大班会

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阅读力班会基本信息：

你是否曾经

开卷阅读，合书就忘？

你是否苦于提升阅读力？

读了很多书，却依旧不知道如何学以致用？

号称行走的图书馆—清风阁主来拆解，

如何做到开会看书？等车看书？上课看书？

人人都能学会的阅读思维模型，“六脉神剑”秘籍让你告别无效阅读！

会议主题：变现学院周五班会主教室

会议时间：2021/05/28

06:00-07:00

点击链接入会，或添加至会议列表：

https://meeting.tencent.com/s/kwbOzGzAdiWf

会议 ID：999 2331 3432

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收获：

1.阅读是基础，需要打扎实基本功。

2.阅读有方法，需要自己去在阅读中去提炼。

3.向高手学习。

下一步：

1.持续浸泡式学习！

2.输出倒逼输入：练习即答力

3.提炼自己的应用模型。

唯有行动方可破局!

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听到：

锦城老师：

从自己最好的经历中学习。

以教为学化书为课，系统学习六脉神剑。

用未来视角看现在的自己

榆栋班班：

背诵十大思维模型

二十字方针：目标确定，责任锁定，节点检查，及时激励，主动汇报。

六脉神剑：确定主题收集资料，形成PPT，讲给别人听，复盘总结，形成系统。

所有思维与模型要形成闭环思维。

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  阿紫分享

六脉神剑

先解决人、事，找到相关负责人，海明教练确认主题

总统筹需要收集所有资料

调整军心排兵布阵形成脉络

第二，用变现学院的经典文化打通人性，做社群和做业务一样，要用链条串到一起

人事物串到执行落地层面，所想化成脉络讲给别人

复盘形成体系，每打一个社群，引领目标非常重要，解决人数、成交、推广拉新、拿结果的问题。

做社群三个关键要素：战略方向、文化、阵地

结果都是盯出来的

唯有行动方能破局

……

【打造超强行动力】行动力二十字方针

1.目标确定——目标像灯塔，指引我们前进方向；

2.责任锁定——责任像枷锁，逼着我们靠近目标；

3.节点检查——检查就像镜子，审视我们有无偏离目标；

4.及时激励——激励像马达，加速我们靠近目标；

5.主动汇报——汇报像海浪，持续不断提升目标。

打版：

7天运营扣细节进度安排：

1.5月1日~5月3日严格死盯学员自我介绍、提前筛选和分析用户需求【抓用户掏需求、抓节奏】

2.5月1日~5月5日每天晚上7:00~8:00抓每个班级运营团队对明瑜老师和平台的了解，抓跟踪和服务学员的话术和流程，做到整齐化一，标准推进、严格落地【抓队伍、扣流程、盯服务】

3.5月5日晚上8:00~9:00，二期群里做班级展示【团队展示】【扣流程、暖群】

4.5月6日晚上7:00~8:00彩排开营仪式

5.5月6日晚上8:00~9:00开营仪式

温馨提示：[666]

最后三天要开始滚动式提醒听课时间、听课方式、提前告知他们听课以后都福利和所享受的权益[嘘]

收到回复：

请悉知

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画重点分享如何带社群：

1、找对人，树立目标和愿景。远景管10年，战略管3年。（大架构）        2、第二：带着目标和使命感，去盯到【关键人】【关键事】。 用黄金思维圈切【目的和动机、为什么做？】【如何做？】【做什么？】。  3、【目标执行体系】：盯细节、盯关键人物、盯关键节点。 社群经营，经营的是社交关系，基于社交关系链的传播，团队的链接，强调链接与分享。 经营社群就是经营品牌和战略，时间成本就是价值。   

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必背思维模型库：13、提问精进：五部法 ：（1）困局：如：好失败啊，为什么我连房子都买不起？  （2）转境： 我如何才能买得起房子？    （3）可能性： 有哪些方法，可能让我提升经济实力买得起房子？  （4）可行性： 我可以采取哪些行动买到房子？  （5） 动力因： 我如何开展有效的行动，可以买到房子，给父母爱人孩子最好的生活。

[玫瑰]变现学院十大文化

1.孝道文化：变现学院的家人文化

2.包容文化：大格局文化

3.赞美文化：赞美要像呼吸一样的文化

4.日精进文化：每天坚持日精进，培养觉察人，事，物文化

5.复制分享：复制，借鉴，组合创新文化

6.感恩提建议文化：提建议的人是让自己更好成长的人

7.极速行动文化：唯有行动方可破局的文化

8.挑战文化：把困难和新知当红利的文化

9.采访牛人的文化：敢于去链接比自己牛的人

10.把劣势变优势的文化：差异化思维文化

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海明教练，如何阅读专业书籍，考试的书籍

我们要学习源技能，推荐《书读完了》我们学任何技能都是相通的，方法论决定我们走到哪里，文化导致差异，如何在一周摸清行业？如何三个月获得一年经验，自己有没有操作系统！

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加入一个爱好圈子    熏陶

找到一个良师益友    启发

实施一个挑战计划    突破

坚持一个复盘反思    检视

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