职场中，很多人通过自己的不懈努力，过关斩将，打怪升级，成为职场管理者。
但是原本业绩突出的他们 ，走上管理岗位后，却表现平平，一份真实的调研公司公布的数据是这样的：
60%的职场人在晋升为团队领导者后，会在一年后被评估为“绩效不佳”。
其中最根本的原因，就是因为没有从执行者的思维，转变成管理者思维。
今天想和大家分享下，作为新晋管理者，普遍存在的两个误区：
误区一：作为领导，就要压制下属
很多新晋升管理者，觉得自己是领导了，下属就要言听计从，有时候还刻意去压制下属，这样才显得自己像个“合格的领导”。
其实，关于怎样才是一个合格的领导，这世界上似乎没有通用的模板。
你可以去看看世界500强的CEO们，他们的做事方法，行为风格都是不一样的，但这些都不影响他们成为优秀的管理者。
我们改革开放总设计师邓小平同志说过一句经典名言：“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。”可见，合格的领导，就是能带领大家做出业界的领导。
以我多年的职场观察，所有成功的领导者，都不是靠压制下属来获得成功。
千万不要认为你是主管，你是经理你就高高在上了，下属就应该膜拜你了，错了，员工是来上班的，不是来上朝的。
作为管理者，非但不能压制下属，还要大力支持下属，其中最重要的一件事就是不能预设立场，参杂情绪。
我曾经所在部门就有一两个人，说话比较直接，总会向自己的管理提出一些挑战，但是我并没有直接去苛责和压制，我反而会特别去保护这种声音。
因为这些声音正好迫使我去思考，是不是有考虑不妥的地方，要如何改进。
想想看，如果我去压制、批评，那么可能以后都听到这些反馈了，这对团队来说将是多大的损失。
有时候，我们会自然而然给别人贴上标签，认为ta就是故意捣乱，一旦你预设了这样立场，你会听不进任何建议，同时你还会用情绪来强行压制别人。
在专业的职场沟通中，情绪永远是达成目标的工具，而不应该直接变成你用来发泄的筹码。
想成为一个合格的管理者，在沟通中就不能预设立场，同时不要参杂不必要的情绪。
误区二：作为领导，要比下属懂得更多
很多人，觉得自己作为上级，就应该比下属懂得更多，才能体现自己的能力，如果你坚持这样的想法，早晚会把自己累死，因为有可能出现以下的情形：
①下属一有问题马上找你，等着你给出解决方案，因为你懂得多。
②下属觉得工作做不好没关系，你会帮忙“擦屁股”，因为你懂得多。
看起来你好像尽心尽力在为团队着想，实际上你这的“保姆行为”，会一步一步把你的下属培养成所谓的“猪队友”。
之所以有这样的误区，那是因为很多管理者没有认识到自己的工作任务的转变。
成为领导，你的的核心任务是带领团队完成任务，在能力要求上，已经从“做事”过渡到“用人”，所有的思考都是应该围绕人和任务展开。
以下三个问题，是管理者每天都要思考的问题：
1.完成这个任务需要什么能力？
2.团队中谁有这个能力？
3.我要如何激励ta去完成？
以上才是管理者真正的思考逻辑，《史记·淮阴侯列传》中，有一个讲的是韩信带兵的故事：
“上问曰：如我，能将几何？信曰：陛下不过能将十万。上曰：于君何如？曰：臣，多 多而益善耳。上笑曰：多多益善，何为为我禽？信曰：陛下不能将兵，而善将将，此乃信之 所以为陛下禽也。且陛下所谓天授，非人力也。”
文章大意：韩信称自己带兵多多益善，但自己的老板刘邦只能带10万，刘邦问为什么，韩信说，我擅长带兵，你擅长带将（指韩信等人）。
从这个故事我们可以看出，在领导的岗位上，我们不必业务做到最强（带兵），但是必须会管人（带将）。
如果做为领导者，你硬要事事强于下属，那么一定会影响下属工作的积极性。
团队中业务你最懂，能力你最强，那么你的下属慢慢地，工作也会变得懈怠，不会积极主动去解决问题。
可见的，成为管理者的你，如果还用“我应该懂最多”来要求自己，终究害人害己。
做领导，只做到优秀是不够的
避开前面两个误区，才有机会成为优秀的管理者，但是，仅仅做到优秀是远远不够的，你要做到不可替代。
以吃饭为例，你即可以吃粥，可以吃面，也可以吃饭，那么粥、面、饭之间就是可替代的关系，反正肚子饿了，吃哪个都可以。
职场中同理，只要你的岗位别人可替代，你的价值就会缩小，公司随时可以把你换掉。
以前公司技术部门的负责人，不仅懂技术，而且还懂财务，当时公司正在搭建自己的信息技术平台，同时对接财务系统，于是他就变得成不可替代的人。
又比如腾讯的张小龙，他对于腾讯来说就是不可替代的，早年开发Foxmail之后，公司卖给了博大公司，自己也成为了新公司的副总裁，之后foxmail又被卖给了腾讯，张小龙也来到了腾讯。
张小龙就是一个鲜活的例子，从开发的Foxmail两次被收购，他都跟着项目一起走，因为他对于foxmail是不可或缺的。
后来你都知道了，张小龙主导开发的微信，成为了每个人手中必不可少的聊天软件。
他成为了微信的灵魂人物，不仅优秀，还把自己活成了微信中的不可替代，成为了腾讯中的不可替代。
当你具备了比别人更高的不可替代性，你就能拥有更多的人生选择权和可能性。
当别人还在担心自己的岗位是否保得住时，你已经可以淡定地环视世界。因为，不管在哪里，你都是那么独一无二，不可替代。
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