一个人的周边关系，有些属于感情型的关系，比如同学、朋友。
你遇到问题和困难，他们会给你带来感情上的支持、鼓励，以及物质上的帮助。
有的关系就属于社会型的，比如同事、领导、合作伙伴等。
这些关系更多涉及的是工作、事业及业务的内容。
相对而言，感情型的关系柔软，更多会给予你精神上的鼓励和滋养。
而社会型的关系的多少，则会更多决定你工作和事业上的发展。
所以，人们非常看重人脉和贵人。
自媒体上最流行的是：自己不牛逼认识多少人都没用。
但是这个说法太绝对化，你要是不认识优秀和牛逼的人，那更没用。
商业化社会的本质就是价值交换。
你提供一些价值给别人，别人再反馈你一些价值，大家互相都开心。
举一个俗气的例子，人际交往和花钱找小姐一样的，你是什么身份，对应什么价位的服务。
所以，从“道”上讲，人脉的实质就是价值交换。
但是，从“术”上讲，拓展人脉总是有一定的“秘籍”，这是社交的精髓。
第一个秘籍：中间人
中间人又叫引荐人，推荐人。
有时候，普通人直接认识牛逼人物很难，但是认识他们周围的人相对容易些。
中间人在其中的一句话，比毛遂自荐，自告奋勇效果更大。
普通人耕耘和积累人脉的时候，那就去不断努力发展中间人。
然后，不断有人引荐、推荐，通过小领导认识中层领导最后再认识大领导。
第二个秘籍：找载体
很多时候，商场之人吃饭不是为了吃饭。
醉翁之意不在饭，在于：联络感情、获取信息、请托办事……
公司里周末爬山、打麻将，不仅锻炼身体和休息，也是交际载体。
商界大佬钟意的高尔夫，蓝天白云，轻松欢笑，是很好的交际载体。
2005年春天，美国加州的圆石滩高尔夫球场，马云和杨致远，一边打高球，一边完成了统治中国互联网的“隆中对”。
最终，杨致远的雅虎用10亿美元换来了阿里集团40%的股份。这场私人会晤上达成的合作，意义深远：不仅改变了杨致远和阿里巴巴的命运，也间接影响了整个中国互联网的命运。
还有那些校友会、MBA班、××俱乐部等，更是感情和信息的载体。
第三个秘籍：标注权重
一个人所能维持的关系有边界，很容易理解。
精力和时间等资源条件允许的情况下，给自己的所有人脉关系标注权重，也就是区别出轻重，优先经营某些重要关系。
某种程度上来讲，人是高度依赖感情和利益两样东西的，并且有着敏锐的感受能力，对于接受外界信息和做出反馈也是十分敏感的。
你重点经营并深化的某些的关系，对方同样会看重你们的关系，并会做出与之适应的回应与反馈。
最重要的是：人的关系永远处于变动之中，亲疏远近，不叫人情炎凉，还是价值交换发生了变化。
不然怎么是商业化社会呢？