1.什么叫东北化？
如果你知道中国水泥价格，那么你一定会好奇东北与贵州地区的水泥价格非常低，这种情况体现了这两个地区水泥熟料产能严重过剩，贵州是进行时，而东北是结果。
贵州水泥产能过剩从19年开始，2019年的水泥熟料产能是七千多万吨，其中往省外销售一千多万吨，19年贵州水泥市场能消耗六千万吨水泥熟料，熟料产能已经饱和甚至过剩。
市场在减少，随着贵州县县通高速，组组通政策的结束，水泥的市场需求在缩小，人流向农村就是农村住房建设需求，流向城市就是商住房建设需求，所以水泥市场需求会减少到一定程度，然后在一个值上下稳定波动。
依据有二，第一个是错峰生产政策文件变化，相比于20年，21年的错峰生产文件少了一句“为了打赢蓝天白云攻坚战”，多了一条省外销售熟料依据相关资料可以申请减免停窑天数的停窑细则，政府鼓励往省外生产熟料。
第二个是今年许多企业可能是因为市场销售情况停窑，而不是政府命令停窑，许多厂可能都停产超过了一百天。
2.如何解决东北化？
这种产能严重过剩有两个解决方向，一个是熬，熬到其他厂倒闭，大鱼吃死鱼，另一个是开拓新的市场，分为向产品下游延伸（纵向）与其他地区开拓市场（横向）。
先谈第一个方向，熬的前提是你要有资本，低于其他厂的成本，才能熬得赢，降低成本具体的方法有三个。
第一个提高产能集中度，降低单位产品的价格，固定成本是可以通过提升产能分摊到单位产品价格上（提产能是可以减少成本，主要减少的是人员开支等固定成本上）。
第二增加产品库存弹性，增加来减少非故障类停机，即多建仓库。
第三启用新技术与新设备，降低生产成本与能耗。
第二个方向，主要依靠生产需求的变化，既其他地区的市场未饱和与产品需求延伸。
产品需求的延伸就是消费者购买产品下一步产生的需求，比如买了房要装修，要家电，房地产现在都搞包装修，或者吧买房者电话提供给装修公司。
其他地区开拓市场，这个地区产能严重过剩了，其他地区的产能没有过剩，比如房地产公司向二三线城市建房子，卖房子。
3.未来几年内贵州水泥产业会出现什么？
下列几个关键词，窑磨分离，产能置换，商混公司（商业混凝土公司），省外销售。
窑磨分离有三个优势，首先是减低生产成本，窑（熟料）的主要成本是石灰石与煤的成本，是否有自备矿山与煤炭成本是影响熟料成本的客观因素，有些厂离煤矿远，或者没有自备矿山自然会被优化，窑向自备矿山与煤矿所在地附近集中，磨向需求市场（城市附近）集中。
第二是减低环保成本，大城市的环保要求高，甚至不需要水泥厂这种高能耗，高污染的企业提供就业与税收，窑的排放远远大于磨的排放，第二自备矿山的炮损导致赔偿成本过高，乡下可能是几户人家，城市就可能是几十户人家。
第三是人员更加专业化，利于社会分工，提高效率。
产能置换是以小合大，以旧换新，这个政府推进的政策实际上是在提高水泥产能集中度，水泥厂设备的更新换代，同时存在各个地区水泥市场发展程度不一样（有些地方饱和，有些地方需求旺盛），行政强制性政策也会造成市场资源错配，让企业自己选择，造成的问题也与矛盾会少很多。
商混公司主要是两个意义，第一个是解决倒闭厂的人员安置问题与空闲资源的利用问题，厂不开了，这些人去哪里找工作，中高层哪里有位置安排，转型商混可以解决这些问题，厂不开了，还有许多年的土地使用权，用来建熟料仓库，增加熟料库存，变咸鱼不变死鱼，厂倒闭了，市场就送给其他公司了；第二个是这就是向产品下游延伸，提供利润。
省外熟料销售，甚至于跨地区熟料销售，前者是今年贵州政策鼓励，后者（东北地区甚至是泛东北地区熟料南下）是东北地区在华北地区冬季停窑100天的政策下形成水泥价格上涨与企业供需不足产生一种现象。
4.这种趋势有利于什么企业？
有利于大型集团企业，你有足够钱去收购那么老厂？你有多少的土地能够建熟料库？你有多少厂能改造成商混站？在省外有那么多水泥供不应求的水泥厂让公司知道熟料该往哪里运？
只有超大型企业才有动力与能力进行跨省跨地区熟料转运，只有厂多的集团公司才有产能置换的资本。
如果你是一个中小水泥企业的员工，面对一个能去大型集团公司的机会时，去吧，不要犹豫；投资者我还是建议买海螺水泥的股票，至少能保障，亏得不会太惨。
东北的熟料是南下，那么贵州的熟料则是西进，以贵阳市为中点的话，往四川，云南就是向西面了，东北熟料的南下，贵州熟料的西进。
5.作者的职业？
如果一个人说出这个行业很专业的名词，他大概率是这个行业的人，我是在水泥厂工作的基层员工。
这篇文章4，5问题答案，读者理解难度不大，这是结论；阅读难点在于1，2，3的答案，1与3难点在于专业名词造成的难理解，如果你不是行业从业人员，你理解不了专业名词，你不会关心行业政策的变化；第二个答案才是最有价值，具有普遍性，因为这个答案没有专业术语，我希望读者们能看懂第二个答案。
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