yes and思维，助你建设性行动

是的

我们面临怎样一个世界？

• 挥发性
• 不确定性
• 复杂性
• 模糊性
  ——VUCA

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yes and = 是的 ， 而且

这是我们都熟悉的，yes and 模式可以用于沟通这个我在以前的文章中也介绍过，比如一问二答、说问说、欣赏式探寻、冷读+热捧……

今天，我想介绍yes and如何指导我们行动，是建设性的行动。

yes就是肯定对方说的，and就是往里添加自己想说的。

什么是yes？就是对现状的全然接纳的包容心。什么是and？就是支持他人的创造力。

这揭示了两个真相：
第一，现状是我们的前提和限制性条件，否定它没有用的。
第二，获取别人的（也包括我们自己的）创造力，这是我们行动的价值所在。

你看，yes and何止是即兴喜剧的核心，这其实是想建设性行动的人基本的话语（思维）模式。

我们再来看中信今年出的一本新书《延展》，其中将人分为了两类：追逐者和延展者。

追逐者，想着拥有更多的资源
延展者，想着更好的利用资源

计划的本质就是在精度和速度之间妥协，制定计划能提高行动的精度，但也降低了行动的速度，现代世界瞬息万变，想要做万全准备根本不可能，因此，花大量时间做计划得不偿失，相反，放弃计划，即兴行动，能真正提高行动的效率，并激发对资源的创造性使用。