低端颠覆真的是“低端”吗？

低端颠覆可能给人的感觉是一种低级或者很low的样子，或者实现起来很容易的这种错觉，但恰恰因为不是这样，今天学习中再一次的对低端颠覆有新的认识。

来看看低端颠覆创新，它的特点是：

1，颠覆式创新产品的性能通常低于主流市场的成熟产品。但，它们拥有一些边缘消费者（通常也是新消费者）所看重的其他特性。

2，通常价格更低，性能更简单，更方便消费者使用。

克里斯坦森说，当需要制造出更好的产品，找到更优质的客户，卖出更高的价格时，领先企业采取渐进性创新战略，总能胜人一筹；但当面临挑战，需要将更简单、更便利、更廉价的产品销售给新客户群或低端客户群时，新兴企业采用破坏性创新战略，往往更容易获胜。

要实现低端颠覆式创新，有两个关键步骤：

①需求：识别未被满足的大众需求（低端、边缘）；供给：引入新兴技术和产品（更方便、更便宜）。

②供给：技术和产品连续性迭代进步（护城河）；

如果想取得持久成功，必须不停提升技术能力，夯实竞争力。“从低端切入，不等于永远低端”。

技术的进步往往是指数级的，一开始微小的增长，其后是不可思议地爆炸式的增长，这就是马云说的那句话，一开始你看不上，看不起，后来就追不上了。

By@混沌大学创新商学院～丘宗柱