疫情下，对狼性思维的思考

    疫情已经持续了三个月，中国大部分行业休眠了一个多月后正在在复工复产，可对于苦挨了两个多月的线下教培行业，还是寒冬，开学也还遥遥无期，因为疫情又在国外蔓延开来，危逼到了国门。

面对沉重的疫情和房租，线下转线上，已成了教培行业羸得生存的唯一出路。并且意味着，决定着，疫情平定后，教培行业格局的重新洗牌和竞争的日益激烈。适者生存，不适者必被逃汰。

然而，线下转线下，并非因循守旧。它需要的更高效的课时和更优质的服务。力争把自己原有的生源巩固好，维护好，还要努力去赢得更多的生源。所以，需要不断地学习，不断地创新！因为只有创新，才能在不晓处打开局面，实现量变到质变，也才能优化结构，真正提高企业的竞争力。

危险的往往是生机之所在，这种思维，体现了一种物极必反的哲理。拥有如此思维人，同时也得拥有非凡的勇气。所以，危机历来都是智勇之士的试金石，也是公司能够跃上另一级台阶的助推器。这就是我对疫情下，对狼性思维的思考。