回归产品力

过去是卖方市场，企业都是从自身出发，只需要考虑自己生产什么产品；现在随着时代的变化，消费者的地位越来越重要，开始转变为买方市场。在这个过程中，企业要转变思路，从用户出发来考虑企业的生产和经营行为。

从运营的角度来看，过去是：产品---经销商--分销商---用户，整个形成的是以销售为中心的产品传播链条，这个链条中最开始的是产品，最重要的是销售渠道，唯独用户成为了最弱势的一环。现在要转变为：用户--产品--体验--口碑--复购--品牌，形成的是以用户为中心的体验口碑链条，这个链条中最开始的是用户，最重要的是用户体验，形成口碑，可见用户的影响力、反应和将来的复购形成了产品的闭环，形成了品牌。

这就是新时代下企业价值链条需要重构的根本原因。说白了，就是市场发生变化了，上帝真正成为了上帝，消费者用脚投票成为了现实。

如果说原来的时代信息差还能成为商品流通的部分障碍，需要靠广告、营销手段等提高产品曝光度的话，现在这个信息爆炸的时代，信息差已经越来越成为商品中弱化的一环了，传统的广告、营销手段等已经失去了作用。

取而代之的是个体曝光度的“网红”、“达人”等经营模式，个体可以成为产品的带货渠道，而产品的优质也为这些个体增粉添彩，从而形成了短视频经济、直播经济等即时性、快节奏的商品传播方式。

任何企业，甚至是小个体户，只要掌握了流量密码，产品即可以迅速爆红，形成了“好产品--好传播--好口碑--更快传播--更高曝光”的“飞轮效应”。

这个快速的传播过程恰恰是对产品质量提出了更高要求的检验过程。在这种条件下出来的持久的品牌，真正考验的是“产品力“。别忘了，这是一个素人都可以成为网红的时代，如果产品力不够硬，那就会起的快，落的也快，好口碑传播快，会有正向效应，差口碑同样也传播快，会有意想不到的负面效应，可能一个产品会给一个品牌致命的打击。如此可见，只有真正把心思投入到打造产品力的公司，才能真正实现长青。否则，就会”眼看他起高楼，眼看他楼塌了“……

由此可见，做企业不能虚，虚的话只能一时，不能糊弄一世。任何期待长久有抱负的企业都应该把产品力放在第一位，真正回归到产品力的打造上，方能在未来的竞争中争取一席之地。这将是企业的根本。