《学会成长:爆发式成长的25个思维模型》01|原动力思维拼命抓住赛点机会20200103-今日复盘-760-707

今日复盘:每天三件事

回顾、反思、探究、提升

一、今天完成了哪些工作

1、健步走+跑步+拉伸+跳绳

未进行

2、读书

今天将开启一本新书——《学会成长:爆发式成长的25个思维模型》,本书由人民邮电出版社于2020年6月出版,作者粥左罗,总结了个人爆发式成长的经验,分别从人生选题、解法、破局、发展、经营5个角度提出25个思维模型,希望读者读后对自己的成长有所帮助。

作者粥左罗,2014年大学毕业成为北漂一族,即便是在四线城市,生活成本也越来越高,如何实现财富增长,成为当时不得不思量的大事。

必须行动起来,众多高手都在刻意成长着“运动”,在它的背后背后都有大量的方法依据、决策依据、经营方式做支撑。

2014年,在北京南锣鼓巷摆地摊。

2015-2016年,粥左罗入新媒体行业后第一份工作是公众号小编,他分析了自己的优势特点,给自己定了条最可能成功的路:做最厉害的、写作速度最快的热点写手。研读了方法论和传播学之后,很快就推出了多篇热点事件文章。

2017年,在个人努力、平台支持下,成为新媒体行业第一讲师。

2018年,辞职后创立公众号@粥左罗,开启超级个体之路。

2019年,完成超级个体向公司团队的转型。

截止2020年5月,团队突破了千万年收入。

粥左罗总结出一条成长铁律:

先要学会如何成长,再拼命成长。

成长并非你有意愿就可以做到,如果有训练方法,就会事半功倍,每一份努力就会有实打实的效果。

五天时间,将学习粥左罗六年来的个人成长思维模型经验。

第一章

解题之前选对题

作者分别从筛选、赛点、战略、借势、原动力五个思维来介绍。

一)筛选思维,凡事提高标准

《孙子兵法》中有这样一句:“胜兵先胜而后求战”。意思就是先选对题,再解好题。

多数人过着一种随意选择的生活,而忽略了“标准意识”:

随意点开一篇吸引眼球的文章;

随意买几门课学习提升自己;

随意面试两家公司就加入;

……

却不知完全可以花点时间为自己提高标准:

花5分钟时间判断要读的书的风评、作者背景、出版社。

选择课程时,看老师过去的作品怎样,看评价怎样,看课程软文是否有实力。

选择公司时,考虑自己的职业生涯,这个公司的行业怎样,在行业内排名怎样,老板怎样,公司前景怎样。

思维升级,行动自然会改变,借口自己没得选的机会也就会减少。其实,选择是在自己能做的选择里进行筛选;任何时候、任何事上都有得选;不做选择也是选择的一种。

付出时间和精力做至关重要的选择,是值得的。

二)赛点思维:抓住人生赛点机会

赛点,通常指的是体育比赛中比赛进入了关键时刻。

死命抓住赛点,才能将决胜机会抓牢,才有战胜对手的可能。

如何抓住人生中关乎终局选择的赛点机会呢?

第一,小机会随便错过,大机会死命抓住

作者粥左罗第一个人生机会是高考,也是他当时唯一能借势的机会。

第一年高考,在几乎“全军覆没”没有人升入本科的高中,考了全校文科第一。

第二年复读,用各种方式让自己进入好的状态,最终考了621分,抓住机会迈进了北京体育大学。

比如考英语那天,一大早起床把阅读理解、作文范文认认真真读了好几遍。目的是为了做题之前培养最佳语感,把那种心流状态无缝对接到考场。

第二个人生机会,入职自媒体编辑,是拼命努力抢来的。

从各种网络平台、多渠道查询资料,全面了解这家公司,经常做自问自答演练面试过程。

面试后,作者再一次用实际行动抓赛点机会,告诉公司自己入职后将会怎么做:

把自己关在地下室,读本公司及竞品公司几百篇文章,利用学到的新媒体运营干货,对选题、标题、阅读量、点赞数、评论数等多方面全方位角度进行分析,最后用现学的PPT形式做了88页的运营报告。

第二,抓到一条“大鱼”后,千万别轻易放手

巴菲特说过:好机会不常来,天上掉馅饼时,请用水桶接,而不是用顶针。

作者顺利成为新媒体小编,一天有三次在大号上推送文章的机会,这意味着自己抓到了一条大鱼。

于是,作者粥左罗拼命写,不分上下班、工作日和休息日地写,愣是用“写好文章、写有价值的课程,写好书”的工作节奏,把自己“写”出了名,多篇文章实现了10 W+。

第三,将“关键节点不犯错”做为处事原则,必能“每逢大鱼接的住”。

做事之前先明确,影响这件事成败的关键节点是哪几个,随后把时间、精力、心力投入在这些关键节点上,它们是决定成败的关键因素。

三)战略思维,做“无情”的优先排序者

有选择就有放弃,战略思维就是要通过放弃找到最核心的选择,通过排序找到推进一件事的最佳顺序。

一个好的战略思维,能让一个企业、一个人实现倍数、指数级增长,更快、更好地达成目标,提高成功的概率。

要想发生实质性跨越,离不开战略设计。

第一,设计战略,要足够“无情”放弃。

人这一辈子,想得到的太多,最终得到的却很少。

职业徒手攀岩者,用肉身选择完美与死亡;

B站创始人陈睿为了自己将来不后悔,选择B站创业,而放弃当了四年联合创始人即将上市的公司。

自媒体人李叫兽研一放弃300万年薪,遵循自己的发展战略,选择能发挥自己最大优势的工作。

放弃无意义社交后做自媒体,写下大量有深度的商业分析文章,在知识领域专注于创造,达到了别人无法企及的高度。

一个人放弃某些东西时,在战略上一定是有更优解。

大舍是为了大得。

第二,设计战略,要足够“无情”优先排序

之所以排序,是因为人的精力有限,是因为并非事事决定成败。

优先排序始终贯穿做事过程,只需三步去实现:

第一步,写下25个目标;

第二步,认真排序,挑出最迫切想实现的5个目标;

第三步,不惜一切代价,先成功实现这5个目标。

第三,设计战略,要不断升级达到顶级战略

培养战略思维,除了学会放弃,学会排序,还得不断升级战略。

在战略与执行力上,作者总结出一句话:

战略方向要浪费,战术执行要节约。

研究出来的战略方向,就算舍弃一些,也值得——战略方向要浪费;

在执行上,只做对的事情,把更多的资源投入在破局点上,努力到无能为力———战术执行要节约。

沉浸在自己的战略设计中,不断持续发展,不断成长,才有可能把战略变成现实。

四)借势思维,所有成长均需借势,框架大于勤奋努力

借势,就是全面优化框架。在合理的范围内突破自己,尽自己最大努力去优化自己所处的框架。

一个人的发展,能力再强,力量也是小的,在做选择时,就一定要学会借势。这也取决于这个人对这个时代点、线、面、体的机会判断和选择,取决于他把自己放在什么样的框架里。

(一)所有成长,均需借势。

第一,优化城市框架,借城市资源的势。

比如作者把自己的个人发展放在北京这个城市框架上。

第二,优化职业框架,借产业发展的势。

选对行业,突破性成长,体制外的职业更适合。作者借的就是内容行业迭代的势。

第三,选对公司优化框架,借公司资源的势。

选公司,一种是选处在行业前列的公司,一种是选正在快速发展的公司。

第四,跟对老板也是优化框架,借老板扶持的势。

比如海底捞首席运营官杨丽娟,从服务员开始追随到上市敲钟。

第五,优化社交框架,借圈子的势。

与行业内最优秀的人建立联接,一起学习进步。

(二)一切能汲取营养的,都可以借势。

借别人的知识;借别人的资源;借别人的经验。

五)原动力思维:你学得了别人的勤奋,学不了别人的动机

原动力是内心深处的一种认知和期望的力量,在它的驱动下,可以坚持做某事,可以克服很多困难去做成某事。

比如微信创始人张小龙的原动力有两个,一个是坚持做好的,与时俱进的工具,一个是让创造者体现价值。

原动力是一个人最核心的竞争力,好的内容能给人以力量,影响、引领、改变、重塑自己,让自己成为更好的自己。

要改变原动力,就要学会给自己“升阶”:“升阶”目标,“升阶”同行者,“升阶”社交圈层。欲望增强了,人自然更努力,不只是想赢,而是必须赢。

3、践行清单

1)有哪些内容用得上?

战略思维,把所有的资源放在破局点上,优先排序。

2)针对每一条内容,该怎么做?

2021年,我的目标是读200本书,写100本书的相关输出内容。所有的工余时间投入在读书、写文,研究投稿平台,获得突破性的稿费。

二、遇到了什么问题


三、准备尝试哪些措施


四、今日反思


五、今日未完成工作


六、明日计划

豆信日更复盘三件套,读书健身,头条,听课、作业、卡片六脉神剑

豆信:0分钟,0分钟

日更:0分钟,0分钟

复盘:0分钟,0分钟

读书:0分钟,0分钟

健身:0小时,0小时

头条:0分钟,0分钟

课程:0小时,0小时

作业:0小时,0小时

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