本周5商学习总结 31-35

本来计划在呼啸的列车上睡个好觉的,可是沸腾的心却毫无睡意!这么多年,每次回娘家都能开心不已

借着热情,先来完成本周学习吧!

031|客户终身价值:发展一个新客户的成本,可以发展3-10个老客户

渠道漏斗公式(渠道 = 流量 x 转化率 x 客单价 x 复购率)

重复购买的客户都是最宝贵的客户

比如:打折时客人如潮水而来,打折后如潮水而去,没有刻意培养客户的重复购买习惯,获得他们的“客户终身价值”。

概念:客户终身价值

有统计显示,发展一个新客户的成本,可以发展3~10个老客户。也就是说,同样100万销售额,都来自老客户,比都来自新客户,成本要低得多,利润要高得多,业绩也会稳定得多

例子:充200送200,分周返还,20周,每周送10元,客户每周就会想到还有10元没有用

本课总结

新客户都有防御心理,老客户是真心推荐,接纳度更高

下次购买少算少而不是退钱——策略(奶粉代购)

课题回答

针对婚庆公司:送代金券,代金券可以送给朋友!也可以自己着为以后的宝宝宴做准备

现场还可以来个抽奖模式,送婚庆公司纪念品或者代金券

针对装修:质量第一!做好定期售后维护!

032|客户生命周期:想与顾客形成黏性?努力促成前3~5次购买

问题:客户非常喜欢,依然没有重复购买怎么办?

回答:问题的本质是,客户满意度,并不直接带来“重复购买”,而要想让客户重复购买,你要主动管理“客户生命周期”,帮他们养成“重复购买”的习惯。

概念:客户生命周期

第5次购买时,顾客黏性才能养成;而对黏性影响最大的,是前3次购买。所以:一定要让顾客买3~5次

如果把客户当作资产,他首次购买后,将经历四个阶段:1)活跃期,这个阶段,他是你的“流动资产”;2)沉默期,是“非流动资产”;3)睡眠期,是“呆账”;4)流失期,是“坏账

1)活跃期(30~45天)。这个阶段,要保证接触频次,但不以促销和折扣为主

2) 沉默期(45~90天):这个阶段,要保证接触频次,开始进行少量的营销刺激

3)  睡眠期(91~180天):这个阶段顾客流失的风险就很大了,要控制有限接触,通过大折扣活动挽回。

4) 流失期(180天以上):这个阶段的客户基本就流失了,应该减少接触,只在大促时备用。

本课总结

超市老板:记事本做数据收集,针对不同客户提供不同产品

培训班:点评作业——小活动——给孩子们拍摄的活动——促销下一课程(邀请付费人参加活动,有助于续费)

客户满意是基本需要,满意后还再来,需要诱惑趋使

本课回答

问题:你的客户也有这四个阶段吗?在每个阶段,你最佳的唤醒策略是什么呢

回答:

刚成交需要安装前——活跃期

安装后两个月——沉默期

一年后——睡眠期

两年后——流失区

装修不是天天做!针对已购买客户建群维护,偶尔可组织自助一日游,一年后上门服务一次

033|会员制:为什么我总是坐这家的飞机,住那家的酒店?

会员制的本质,是一种类似于团购的契约关系:我承诺在你这里更多地消费,你也承诺给我更多的利益


会员制,就是商家与顾客之间的“价量之约”。在这个“价量之约”中,商家获得复购率,顾客获得优惠价

1、 进入门槛契约。商家设置进店门槛给与优惠

2、 逃离成本契约。积分换礼品!积分越多礼品越有诱惑力

本课总结

理发店充1000后打7折,余额不能低于原价。让你取不空卡里的钱,一直不逃离!

99会员费,买足够次数,邮费就能赚回来,却锁住了你希望多次购买



课后习题

你见过哪个会员制,是很精妙地用“价量之约”,帮助商家获得复购率,顾客获得优惠价的呢?

比如很多电商产品经常做活动,很少的钱就可以入代理,让你感觉自己购买很便宜!同时又建群做代理培训,讲产品知识,让你更依赖这个品牌!

034|社群效应:另一种增强用户黏性的“强力胶

概念:社群效应

一群优秀的人互相补充价值,很有助于个人未来的成功

“社群效应”,用户与用户之间的黏性,有时候甚至大于用户对品牌的忠诚。

得到

四种提高“复购率”的格斗术:1)通过激励重复购买,增加客户终身价值,2)通过唤醒策略,延长客户生命周期;3)通过会员制,和用户签署“价量之约”;4)通过社群效应,增加用户之间的黏性。精心设计的社群效应,是增强用户黏性的“强力胶”,能让他们因为离不开彼此,而离不开你

课题回答

问:你是一个微信群的群主,应该怎么设计这个群的“胶水配方”,邀请哪些人加入,才能增加群的黏性呢?

答:我的美女群有几枚帅哥偶尔出场点赞!

有鲜花店主,美食达人,省钱达人,还有文字范女孩,群成员相对比较固定

035|看比赛:线下与线上同价,小米为什么还能赚到钱?

2016年,小米开始大举推进新零售,并承诺线上线下同价

雷军分享

一、流量

小米把店开在了闹市,低频变高频。小米投资了不少生态链企业,做充电宝、手环、耳机、平衡车、电饭煲,各种各样。虽然每样都是低频消费品,但将所有低频加在一起,就变成了高频

二、转化率

每款产品的品类不多,在单价产品上倾注很多心血,把品质做好,成为爆品!再通过大数据安排线下店的选品

三、客单价

买了小米监控摄像头,觉得很好。你再买个路由器,监控数据就可以保存在路由器硬盘上。如果你再买个电视,打开家里的电视,就可以监控办公室的情况。如果你还有个小米手机,旅行中拍的照片,家人在电视上就能实时看到

这种产品间技术上的关联性、协同性,甚至仅仅颜值上的一致性,都会提高连带率,让顾客忍不住多买。

四、复购率

用户在小米之家购买商品时,店员会引导用户安装小米商城的APP,他下次就可以通过手机购买,在更全的品类中选择。这样,一个到店一次的用户,会成为小米的会员,就有机会产生惊人的复购率

得到

不要期待用户忠诚!相反,要对用户忠诚


课后回答

问:你还见过哪些属于“新零售”的商业模式吗?它的本质是在哪个环节提升了效率呢?

答:天猫超市,苏宁易购

网上,线下都同价销售!

品牌知名度+不断地营销方案是他们盈利关键

人们用碎片时间在网上看产品活动,介绍实体店看质量,成交率非常高

实操丨私董会第4期:卖的东西都一样,怎么把顾客拉过来?

总感觉无法培养忠实的顾客,顾客好像是在哪家都办会员卡,药比四家,哪家便宜去哪家?流量有,怎么转为有效流量,怎么提高转化购买率,咱们提高客单价?

第一步:问题本质:标准品的价格战

本质上是一个无差异的标准产品的价格战竞争问题,它不是产品本身的竞争,而是价格战的竞争

第二步:用户细分

1、备用药用户,家庭常备的感冒药,创可贴。止痛药等

2、突发疾病用户:需要应对突发疾病

3、耗材药品用户:比如高血压病人需要持续服药

第三步:针对性的营销方案

1、人人必备的家用药箱:针对过了保质期的药可以以旧换新!临近保质期时主动提醒客户,可以折价购买新药来持续获得常用药市场

2、主动营造信任:小区建立无人售药箱,让用户们得到便利,再贴上联系电话和二维码,让用户更好的沟通

3.为耗材药品用户制定会员制:锁定中老年用户

当你卖标准化产品时,没法比差价,只能比服务,卖差异化的服务才是未来的转型路径

本周总结

产品+服务+活动=复购率

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