2022-05-26读书笔记

❤️邮件正文如果超过150字,就会降低对方读完全文的可能性。特别是职位较高的人,比起繁文缛节,他们更重视内容简单明了、行文简洁凝练。也就是说他们更加关注如何花最少的劳力,让对方行动起来。

❤️精英员工的邮件非常短小精悍,却不会给人留下冷漠印象。邮件正文短小,就会在短时间内沟通完毕,以此腾出更多时间来做其他工作。

❤️精英员工接受的都是能够做到的工作,因此,很多工作或谈话就会相应减少。如果照单全收,花费在自己真正要做的事情上的时间就会变少。明确了解自己能做什么,不能做什么,“做不到的”就说“做不到”,果断拒绝,形成习惯。

❤️在问题恶化前,迅速采取行动。工作中避免不了会有麻烦。精英员工明白,在问题恶化前就要及时采取行动。

❤️问题出现后第一时间正确采取行动,可以把对客户和本公司造成的影响降到最低。

❤️要想解决复杂课题,需要多种解决方案。这时,更好的做法是向各有所长的团队成员借力,追求创意点子的数量。如果情况十分紧急,需要快速处理,这时,需要的是个人执行力(行动力+结果)。可以说,创造力是重视多样性的团队之间的较量,而执行力则是重视速度的个人之间的较量。

❤️精英员工中,78%的人都由衷喜欢新鲜事物,在1年内更换新款手机的概率占了61%,更换手机的频率是普通员工的2倍。因此,他们并不擅长一件物品使用很久,或者对一件事情进行深层挖掘。

❤️把学到的内容很快应用到实践中,目标是改革学习方法。工作方法改革不能作为最终目标。因为,工作方法改革不是目的,而是手段。

❤️培训的目的不是知识学习,而是学以致用。

❤️学以致用,行以致远。转变认识,还会进一步提高学习兴趣。掌握必要技能,为将来做准备,不仅有利于公司发展,也有助于个人成长,从这一点切入,就能促进赢利方法改革稳步前进。

❤️培训,重要的是激发员工动力,自主自愿学习。

❤️通过采取一些措施,变“要我学”为“我要学”,按照自己的想法选择学习内容,就会带来知识吸收和业务行动的变化。

❤️养成良好的时间观念,少做无用功,主动把精力投入重要的事情上,就能推进学习方法改革,进一步提升自身价值。

❤️精英员工中75%的人都会先确定第二天要做的工作后再下班。即便没有那么详细,也会对“明天必须完成多少任务”做到心中有数,第二天开始冲刺时可以轻松面对。

❤️每天都把当天要做的工作和预计完成的时间提前设定好,下班前10分钟用来回顾总结。

❤️如果屋里堆满了垃圾,那么,再增加1个也察觉不出任何异样。要想垃圾为零,就需要时刻保持清洁状态。工作管理也是如此。时刻保持100%如期完成状态,一旦出现问题,就能迅速察觉,及时上报。精英员工把100%如期完成状态作为工作常态,一旦出现任何问题,发现即将影响100%完成时,就会迅速将之作为非常情况,及时汇报。时刻牢记“如果不能保持100%工作进程,就不能如期完成任务”这个道理,通过定期检查和适时汇报规避风险。

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