昨天我们了解了彼得·蒂尔的观点：对于企业来说，与其在从1到n的无数“商业红海”中厮杀，不如另辟蹊径，在垂直领域追求从0到1式的创新，这样可以更快地建立自己企业的地位。
既然垂直式的创新是企业发展的根本，那么问题来了，怎样才能做到从0到1呢？为什么很多企业热衷于竞争？想要真正在市场中获得丰厚利润，企业必须具有哪些特性？
让我们开始今天的共读。
竞争扼杀创新
很多传统观点都认为，竞争可以鼓励商家之间比拼，从而提供更高的商品质量、更好的服务、更好的管理，进而激发市场创新。但情况真的是这样吗？
我们先来看，企业之间为什么会竞争？
设想一下，如果市场上只有一家公司有能力提供某一种产品，那样，显然是不需要竞争的。竞争的存在是因为在同一个市场中，有好几个公司提供一样的产品或者是可以相互替代的产品。简单来说，就是在一个有限的市场中，多家企业为相同的目标群体提供几乎无差别的产品或服务。
就拿共享单车的烧钱大战来说，由于共享单车并没有什么核心技术，所以几乎不存在行业壁垒。在ofo和摩拜单车之后，还有一长串的共享单车公司涌入市场。经过两年多的激烈竞争后，最终也只剩下为数不多的几家共享单车可以勉强维生。如今，摩拜被迫卖身，疯狂退押金也将ofo逼入绝境。
我们看到对于消费者来说，竞争可以为他们争取更多的利益、更好的服务，但是对参与竞争的企业来说，竞争意味着更多的投入，也意味着更大的风险和更少的利润。
总的来看，对于公司，一定是要尽力避免竞争。
商业的本质不在竞争，而在与众不同，失败者通常就喜欢竞争，成功的创业者应该选择创新来达到垄断，而不是纯粹的模仿和竞争。
企业要想从这样的生存竞赛中解脱出来，唯一的方法就是：创造出独一无二的产品，从中获取垄断利润。
垄断的优势
彼得推崇的“从0到1”就是鼓励企业通过创新，开辟出一个只属于自己的蓝海市场，从而避免竞争，凭借垄断掌握这个市场的定价权，从而获得丰厚的利润。
那么，垄断企业都有什么特征？
一是专利技术。拥有专利就意味着拥有了别人不能轻易跨越的壁垒。它可以使你的产品不会随便被其他公司复制，而且还可以通过专利技术获得不菲的收入。一般来说，专利技术只有在某些方面超过其他竞争产品的性能好10倍以上才有真正的垄断优势。
二是网络效应。在互联网行业，只有用户达到一定的数量，才能形成网络规模，从而获得竞争的护城河。比如当年我们都在用QQ，微信推出之后，就需要积极推广，如果只有很少的人使用微信，用户形不成规模，就无法找到盈利点。
现在我们看到了，微信不仅成为了一个即时通讯工具，而且也形成了一个社交平台。特别是推出的微信公众平台，各路新媒体纷纷入驻，带来了巨大的流量，微信公众平台也成为了各家广告商钟爱之地。这就是所谓的网络效应。
三是规模经济。规模经济适用于那些边际成本趋于零的产品，比如软件行业，一款软件做出来之后，1个用户和10000个用户，它的成本差远远小于10000倍，而服务业由于其行业的特性，一个时间段只能针对一定数量的顾客，因此，服务业规模扩大的过程中，利润增长是有限的。所以，在开始选择行业的时候，就要考虑之后大规模发展的潜能。
四是品牌优势。一个企业一旦打造出了一个行业品牌，那么它就能获得品牌所带来的溢价。我们知道，耐克公司在福建莆田有代工厂。在这个工厂，同样一双鞋，即使用同样的原料，出自同一个师傅，如果不能贴上耐克的商标，这双鞋子就不能卖到耐克的价格。这两双鞋之间的价格差异就是品牌差异。显然，想要获得高利润，需要极力打造我们的品牌。
巧妙地利用垄断
对于企业来说，不同的公司对待垄断的态度是不一样的。真正实现了垄断的公司往往会巧妙地隐藏自己已经实现垄断的事实，从而避免遭到打击或者审核，而对于一些实际上并没有实现垄断的公司，他们可能偏偏要制造垄断的假象来迷惑对手。
当一家公司非常幸运，通过从0到1的探索，终于找到属于自己的蓝海，逐渐将自身打造成行业巨头，实现垄断之后，企业管理者在开心之余，或许也会面临一些担心。过度的垄断可能会让公司招致检查、审核，甚至是打击。
那么如何隐藏自己垄断的事实呢？
我们来看看，那些垄断公司都是怎样做的。
谷歌公司作为世界上最大的搜索公司，在搜索行业占到了市场份额的60%以上，而他最强劲的对手份额都不超过20%，从这个方面看，谷歌可能有垄断的嫌疑。但是谷歌公司将自己定义为一家科技公司，它的份额就只占市场不到0.24%，你看，只是公司定位上略有调整就可以避免掉很多麻烦。
因此，作为在一个方面实现垄断的公司，逃避垄断制裁的方法就是，通过调整自己公司的战略定位，夸大并不存在的竞争，从而隐藏自己垄断的事实。
而对于一个实际上并未实现垄断的公司来说，有时候，他们会将自己包装成一个垄断公司，或者将自己的市场定义成几个更小市场的交集来凸显自己的独特性，以期在跟合作者的谈判中拥有更多的话语权，或者在顾客心里树立一种实力更加强大的形象。总之，他们往往淡化竞争，突出自己的优势，美化自己的企业形象，以此来争取更多的市场份额。
无论是行业巨头，还是行业新秀，想要实现利润最大化，他们要做的都是实现垄断，但是在面对垄断时，由于自己的利益问题，他们会表现出不同的态度，或者是夸大自己面对的竞争格局，或者是淡化自己的竞争压力，目的都是让自己尽量避免竞争。
-【结语】-
今天我们读到了，竞争虽然可以优化市场，却不能让参与其中的企业获得最大化的利润。企业想要实现自己的盈利目的，还必须尽量实现垄断。大多优秀企业都是靠解决一个独一无二的问题获得了垄断地位，拥有了定价权，从而实现利益最大化的。那么如何建立一个创新型垄断企业呢？这是个非常重要却不容易实现的目标。让我们期待明天的阅读吧！
-【今日话题】-
在今天的阅读中，我们分享了成功企业的共同特征，那就是实现了垄断，从而避免了不必要的竞争。然而，对于大多数企业来说，实现垄断并不容易。如果没有可以依仗的独特资源、国家政策的倾斜、行业门槛等“护城河”，那么最好的实现垄断的方式可能是“从0到1式的创新”，不知道在你的眼中，成功企业的标准又是什么呢？欢迎在留言区分享你的看法。
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