策略产品框架

“三节课-策略产品学习”学习笔记水电费

       用两周的时间学习了三节课的策略产品课程，从整体框架角度，了解策略产品经理的职能，以及与功能产品经理的区别，其中一些具体的工作方法也是日常我们通用的。

      我认为策略产品经理的核心竞争力是： 通过对业务的深入理解与分析，发现问题本质，产出逻辑严谨的策略及规则，并有效衡量策略效果。 

      这个核心竞争力需要不断的坚持理论学习（拉伸学习的宽度和深度）与项目实践，更宽更广的学习使得我们的思路更加开阔，更多的项目实践使得我们更注重细节以及项目落地。激励我们走下去的是对未来的憧憬与焦虑，以及要有做成事情的理想与兴趣。最好的状态是认准自己的职业定位和方向，工作中做着相关的事情，且不断的通过学习去纠正和引导项目，让自己在正确的方向上深耕成长。