《产品思维30讲》中，梁宁把点线面体的思维方式看成是，排在确定性、依赖之后的，第三张王牌。而刘润的《底层思维2》中，也讲了从0维至5维的高精思维方法，其实，两者讲得都是一个问题，哪就是如何解决商业的复杂性。
如果你能把一件事情，拆解成多个维度来分析，或者说，你可以拥有多个角度、多个维度来分析判断事情，那么你就有了洞察事物的能力。
商业社会的一个真相就是——谁洞察了事情的变化逻辑，谁就赢得了未来！
下面，我来和大家一样讨论一下题目中的点线面体。
1，什么是点？
点就是一个原点，无论上商业社会，还是人生，点可以看成是你的一个状态。
如果你一直待在这个原点上，没有方向，没有规划，你就没有办法向前进。
一件产品也是一样，如果这件产品没有改进，没有迭代，不知道什么时候就被别的什么产品干掉。
比如，以前我们使用的手表，计步器，音乐播放器，相机，统统都被智能手机干掉了。
点是孤立的，是0维。
2，什么是线？
如果你有了人生的目标，从你现在的原点，到你的人生目标之间，就可以连成一条线，不管这条线是直的，还是弯的，总之，在这条线上，你有了两个方向，前进或者后退，你还有了3个选择，前进，后退，留在原地。
对于一件产品来说，有了产品迭代的路径，你就可以把这件产品迭代的越来越好。
比如，微信这个产品，前面几个版本是没有支付功能的，但是，腾迅的产品经理是要把这个产品，做成大众的社交工具，那么社会应用的各个场景的完善，就是产品迭代发展的路径。
并且，自从有了支付功能，各种商业场景都可以通过微信这个工具来实现，微信已经成为我们生活场景的组成部分。
从点到线，是0维到1维的过程。
1维世界，尽管有时会陷入进退两礁的境地，但与0维相比，人生有了目标，产品有了改进。
3，什么是面？
现在开车，我们有一个非常好用的工具，那就是高德地图，只要你给出了出发地和目的地，地图上就会自动规划出多个行车的路径。
相比前面的线来说，你的选择就有了变化。
在1维的线世界，你只有前进、后退，或者原地不动的选择。
比如，你开车，如果只有一条路径，你堵在路上，前面堵死了，后面也堵上了，怎么办？你又没有办法飞到空中，去看一看前面到底是怎么回事，你只能着急地靠等着。
如果是在2维的面世界，在开车这个场景里，地图就是那个面，你能发现，到达目的地的路径，可以规划好几条，你可以选择绕远但是不堵车的一条路，你也可以选择最近的一条路，你的选择相比1维世界，你除了选择前进、后退，原地不动之外，你还可以选择改变路线来实现你的目标。
4，什么是体？
如果你开车到了重庆，你就会发现，你的高德地图不起作用了，因为重庆这座山城，道路是立体的，你的那张平面地图已经不管用了。
从2维的面，到3维的体，增加了一个维度，就增加了无穷的可能性。
现在，许多单位有围墙，但是没有盖顶，这是为什么呢？
这是因为，无论是你走路，还是骑行，或者开车，你都是在2维平面上的运动，一条线状的围墙就可以切断你的去路。除非你的路是立体的，或者你的交通工具是3维的，比如飞机，无人机。
局限在2维平面里的人，无法想象3维立体里人的方法，你在纸上画上一个带有缺口的大圆，困在其中的蚂蚁就无法走出来，除非它找到你留给它的那个缺口。你用一支铅笔在圆内点一个点，在纸上蚂蚁来看，就像是一个飞碟从小到大突然出来，留下一个圆点，又由大变小消失了。
5，什么是4维？
0维是点，1维是线，2维是面，3维是体，梁宁借用点线面体来分析商业世界里的产品，为产品经理找到做优质产品的路径。
而刘润把3维体之后的时间，做为第4个维度。
第4个维度是时间。
桌上有一个苹果，是可以吃的那个苹果，用4维的时间来看，往前，这个苹果是1个种子，然后长成苹果树，再然后结成果实；往后，这个苹果要么被吃掉，要么烂掉，最后剩下苹果核，如果种在地里，就会再开始一轮循环。
你发现了没有，这个时间维度，全靠你想，并且很抽象。
4维的时间告诉我们，无论什么样的因果关系，都是需要时间的，让子弹飞一会儿，就是在等待一个结果出现。
6，什么是5维？
4维时间就已经很烧脑了，因为它全靠想象，那还有没有5维呢？
刘润说，有的。
当然，5维的思维更得想。
5维是什么呢？
刘润说，是概率。
无论是人的成长，还是产品的迭代，除了“让子弹飞一会儿”之后，再看结果，还要看运气。
运气好不好，如何增大你成功的运气，其实是个概率问题。
如何增加做一件事的胜算呢？
你把影响这件事改败的各种因素拆解成多个维度，在每一个维度上，尽量做到极致，当所有维度都做的非常好时，就是我们说的天时、地利、人和，这个时候，你的这个第5维就开始起作用，你会发现，你的运气就会出奇的好。
写在最后
点线面体，0维到5维，这两种思维工具，本质是一种工具，你可以把它们运用到商业世界中，也可以用它来检视你的人生。
洞察这个商业世界，看到别人看不到的事情，你就有了开挂的人生。