有想法的打工人千千万，有想法还能步步兑现的都成为了打工人上人。
刚工作的时候，一直佩服一位前辈，有想法还能步步策划持续兑现，令人刮目相看。
最近跟来访者聊起这个话题，就分享下我曾经第一次自己有了想法，自己策划、自己找资源并步步兑现的经历。
并总结下必要因素，共勉。
1.你信不信你能？
不做怎么知道！做烂了又如何？
入职新岗位，在几次小尝试后，很快，上级给了我一个case，是试炼也是考验。
他说：想做点不一样的，有趣的东西，不要一板一眼。
熟悉的内心戏又来了：啥是有趣的？我最不擅长创新了，我想到了方案肯定不行啊，领导肯定不喜欢，万一没做好，他失望了咋办？我这水平，人家也太高估我了吧！
emm，说实话，现在回忆起来我都觉得离谱，但我下意识的想法的确如此，充斥着自我怀疑、自我打击和贬低。
接下来，我下意识地给了两个想法，也许是上级的信任，我俩一拍即合！
根据他的进一步提示，行动力嗖在网上进行关键词检索，迅速给到了样板。
他居然说：做就行了，整体思路给我，有需要我配合你。
what！我这么幸运！？居然让我自己放开了做！？我能行么！？…此处省略一千字，下意识的无数怀疑、恐惧占满我的大脑，阻止他控制我的手脚去实施行动。
也许是这几年的工作经历，我行动力暴增，再加上朋友的一句话：只要先做就可以了！至于方案可行性，以最快速度做出最小可可行性模型，再验证就可以了！
让我撇开担忧，撒丫子制作起来，期间担忧和方案被退回的场景又不断干扰我，在反复挣扎和说服中，24h，我给出了完整样版。等待的10min如此难熬。
最后，他说：你按这个思路弄。
得嘞！开始联系相关人员、向上级求助资源、着手开始做！
越做越有自信！慢慢的，过程中头脑里自我怀疑和被骂场景再次出现时，我可以安然告诉自己：so what？！
2.习惯了高标准
痛过了就通了！
在下的前任上级很严格，以下是他的【7宗罪】
1.不惜任何代价确保质量：干了一整晚两点多了还要改方案，不放过一个可能被上上级挑错的细节！
2.不容纰漏：抓住你的种种小疏漏，帮你记着，找个机会总结到一块批评你
3.不容任何含糊：严谨到极致，到发布前一秒也要反复核实，必须确定一定以及肯定没问题，你要对你的方案负责，有问题就会夺命连环call问你原因，不容差不多，只有尽全力做到最好
4.必须马上给：时间卡的非常严格，方案要的急，还必须马上给，万一晚了就会让你有深刻认识，比如：上上级是怎么超级难听骂他的……让你汗颜
5.没有任何理由！
6.节假日不存在的，只要有case就是007
7.我要做的东西，你必须会！不会给我现学，按照我要的做好，我不管你用什么方法。
以上【七宗罪】在经历的时候非常痛苦，也偏激地在背后痛骂其人，但一年时间下来，反而深受其惠。积极的工作态度，严谨的工作作风，高效的工作方式，不容一丝懈怠的工作要求，都是让我快速在新岗位上得到信任的必要因素。
有时候，痛了，也就通了！
3.尽快做出最小可行性模型
有了想法别担忧，做出来一看惊呆了
Q：有了想法，如何实现呢？之前没做过也不知道咋做，就算做一个创新性的东西，我也不知道行不行，大家能不能接受。咋办？
A：想解决这个问题，我们在第一点里先是解决了心理层面的建立自信、排除杂念、完成比完美更重要，做就是了！
现在我们再来解决方法的问题——就是尽快做出最小可行性模型。这个模型在商业里也被频繁运用，做出一款app，不知道能不能获利，怎么办？不断理论论证不如直接放到市场，让客户的行为告诉你答案。
我们的工作也一样，没有模版，没有限制，去看看前人相关案例，有思路了先做，顺着思路做下去，甭管可行否。
你会慢慢发现，越做越有思路，越做越有自信。
从标题到结尾，查资料也好，求助他人也好！无需完整，无需完美，无需扣细节，能让人看出你的构思就行，做完全套，那就是最小可行性模型。然后去自己看几遍，直接给上级看。直接给，无需拐弯抹角，他有意见他会直接告诉你，别人不是他，给别人看反而浪费时间，如果被否了你还可以尽快修改。
沟通中有不清楚的一定要问，自己思考下以选择性问答的句式提问。不怕沟通，为了完成工作，问得越清楚越好。
记得跟上级汇报进展，一天为周期分点汇报，以及预计完成时间。
三句话总结下，实现想法的能力如何获得？答：查阅资料快开始，勤于沟通有反馈，放手去做so what！？
我说完了，大家可以散了！