组织力——中国企业组织力打造蓝皮书(序言)

本文为《中国企业组织力打造蓝皮书》内容连载

序言:

很高兴,你能看到这篇文章!

这篇文章,对企业经营者来说,是一剂良药,也许在未来的某段日子里,他能帮助你摆脱迷茫,脱离困境。

曾经有老板问我,如何设计薪酬体系,来满足员工的物质追求;如何设计晋升机制,来满足员工的精神需求;如何设计职业生涯规划,来满足员工的创业需求;如何设计招人用人留人系统,让员工持续跟随;如何提升团队战斗力,凝聚力,让员工自动自发......

我与我的团队为100多家企业进行过组织测评、组织打造、组织变革与组织创新服务,帮这些企业打造出一个个强大的组织系统来解决上述问题,并以此为他们累计创造了数以亿计的利润。

我们之所以聚焦企业的组织测评、组织打造、组织变革与组织创新服务,是因为组织系统是一个企业的发动机,组织力是一个企业将目标落地的能力,更是一个企业业绩增长的前提与保障。组织力越强,企业的执行力越强,员工的凝聚力也越强,员工与企业共同打拼的意愿度也就越强。

没有组织,再优秀的人在一起也发挥不了作用。一个企业,无论战略规划做的有多好,商业模式设计得有多漂亮,营销策划做得有多么完美,甚至是企业一时烧钱,招来大批商家,但如果没有一个强大的组织系统做支撑,是很难得到突破与提升的,落地也将成为一句空话。可以说,没有组织力的企业就是一盘散沙。

建立一个强大的组织,打造强大的组织力,是一个企业必须走的路!打造组织力的目的,是为了让企业突破管理瓶颈、提升经营业绩、提高企业利润、解放老板时间

同时,企业也会随着市场环境、发展规模、政策变化等因素对组织力进行重新调整,这就为企业的经营管理,带来了复杂性和趣味性。所以说,组织力并不是一成不变的,企业发展到一定阶段,就需要对组织力进行重新打造。

我们是第一个提出“组织力打造”并付诸行动的管理咨询机构,已经成功地为100多家企业提供过组织测评、组织打造、组织变革与组织创新服务。我们真诚地希望,天底下的企业,都没有问题。但我们知道,这只是一种理想的状态。

为了帮助更多的中小企业,突破瓶颈、提升业绩、持续经营。我们遵循“只有为客户创造价值,才能获得客户的价值回报“的浙商理念。

不忘初心砥砺前行,我们只想通过自己微薄的力量,来助推中国中小企业的健康成长,希望能成为你们的朋友,为你们的企业贡献一点绵薄之力!

作者:杭州简能企业管理咨询有限公司【中小企业“组织变革“权威辅导机构、中国企业“组织力打造”第一品牌】

未完待续:第一章:组织力是什么——中国企业组织力打造蓝皮书(1)

【案例展示】

浙江朗域标识工程有限公司

企业组织变革

欧色时装(杭州)有限公司

企业组织变革

江苏叶氏包装有限公司

企业组织变革

上海三考特服饰有限公司

企业组织变革

浙江米皇羊绒股份有限公司

企业组织变革

浙江红辣椒袜业有限公司

企业组织变革

江苏意润达商业设备有限公司

组织能力测评

浙江千圣禧服饰有限公司

企业组织变革

浙江安博五金有限公司

企业组织力打造

杭州冠乔制衣有限公司

企业组织变革

杭州佰加服饰有限公司

组织能力测评

浙江上青元电力科技有限公司

组织能力测评

杭州日播服装有限公司

企业组织创新

浙江梦克莱服饰股份有限公司

企业组织变革

杭州杰点服饰有限公司

企业组织变革

137家企业案例见证

欧色时装(杭州)有限公司

浙江千圣禧服饰公司

浙江红辣椒袜业有限公司

浙江米皇羊绒股份有限公司

浙江上青元电力科技有限公司

杭州助人是福品牌策划有限公司

江苏恒丰皮具有限公司

杭州冠乔制衣有限公司

江苏吴中的教育印刷公司

浙江梦克莱服饰股份有限公司

宁波科星管业有限公司

苏州太湖精密有限公司

昆山天兴电子有限公司

杭州杰点服饰有限公司

时兴纺整(苏州)有限公司

苏州佳胜模具有限公司

吴江市三联盛丰电子材料有限公司

诺贝尔纺织有限公司

杭州百伽服饰有限公司

杭州临安金龙化工有限公司

昆山顺丰服装寝具有限公司

昆山加迪豪铝业有限公司

江苏意润达设备有限公司

浙江正松纺织有限公司

浙江致一网络科技有限公司

浙江德美彩印有限公司

浙江朗域标识工程有限公司

..................(137略)

浙江大学经济学院

企业组织变革与管理创新分享

浙江大学总裁班

企业组织变革与机构重组分享

中国.杭州

供应链快速反应组织系统主题演讲

中国.台州

台州市创业服务协会邀请

企业组织力打造分享

长兴县人社局

企业组织变革分享

中科院

(浙江大数据研究中心)

企业组织变革分享

余姚党校

企业组织变革与管理创新主题分享

中小企业创新改革论坛

企业组织变革与管理创新分享

老挝人民民主共和国

与老挝(副)总理在金三角地区交流

著作

《组织系统企业的核心竞争力》

著作

《中国企业组织力打造蓝皮书》

没有组织力,再优秀的人,也是一盘散沙。摘自:《组织力打造蓝皮书》

对于一个企业来说,市场永远是对的,要么引领市场,要么遵从市场。如果自己的产品不能引领市场,那就只有遵从市场。遵从比的是产品抢占市场的速度,速度则取决于企业强大的组织力。不论企业是引领市场,还是遵从市场,都必须有一个强大的组织。

杭州简能企业管理咨询有限公司

简能咨询:中国企业“组织力打造”第一品牌!中小企业“组织变革”专业辅导机构,已为100多家企业提供过组织测评、组织打造、组织变革、组织创新”服务,受益企业利润增长累计达6.8亿。

没有组织力,企业就是一盘散沙

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