职场必备思维结构---金字塔（三）

此章节最有用的

讲述/报告申请简练、清晰，例如最近很火的30秒电梯理论（在电梯里面向领导/客户汇报达成目的），这个章节很好的给了建议和帮助

1、先举例说明一下这个逻辑

总体就是按照三点顺序

1、出现的问题或存在的现象

2、产生问题的根源、原因

3、解决问题的方案

过程指导

利用这个思路，常去思考分解。会很快将问题拆解清晰，给出明确答案。

表格形式

书中还提到一个归纳推理，其实归纳推理字面意思就够用了，就是归纳问题的共同点，然后总结

归纳推理的案例

总结：本章中，案例列举了很多，真正有用的就是这个核心思想，一个是推演，一个是归纳。