2019-11-04读书笔记——团队

一、“单打独斗的时代已经过去，现在管理者必须依靠团队的力量，才能取得最终的胜利。组建团队是对人力资源的重新整合，而不是简单地把一群人聚在一起就完事大吉了”。

看到这句话我脑子里首先跳出来的是这个两个问题：

“独狼”在销售团队中指那些业绩突出的人员，这样好的销售人员会成为好的管理者吗？

“独狼”的能力是可以被复制的吗？

单打独斗很容易和美国西部牛仔的形象联系在一起，一抬手，一扣扳机，敌人应声而倒，如此快意人生。这是个人英雄主义的极大彰显，公司作为一个营利组织，需要的是团队协助。关于团队更好理解是篮球队、足球队。NBA球星各个牛掰的一塌糊涂，作为教练要根据对手的布阵、场上的情况，每个球员的特征，现阶段的阵型，安排不同的人组成不同的队伍和对手开干。所以我认为这段话点题的部分在于；“组建团队是对人力资源的重新整合”，需要什么样的人加入到团队中来，这个落脚点在教练身上。

二、“究竟什么是团队？所谓团队，是指一群互助互利，团结一致、为同一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。”

我们经常听到的两句话：

“到底是团队还是团伙”

“一个人走地很快，一群人走地很远。”

试着简单来说明这两种组织的区别，团队是有组织、有纪律、有共同价值观、长期学习奋斗的组织。团伙是无组织、无纪律、以纯粹利益关系维系的群众。其实试想一下小公司有多少可以称之为团队，有多少是挂着公司的“旗号”，其实实实在在的是团伙呢。

“一个人”可以是独孤求败，但对组织的发展能做到多大的帮助蛮难说的。组织是一台高速运转的机器，需要每个部分，做好自己、互相配合、互相支持，为了共同的目标而努力。