安切洛蒂自传《寂静的领导力》摘录

关于对待自己的职业，值得每个人学习：

工作场所是说在工作当中，就要有工作的这么一个态度。

一个球队当中会有领袖，这个领袖未必是队长。有的时候，球队对于队长的这个定义，是谁在这个球队服役的时间最长，谁就是队长。但是队长未必是领袖，而球队里面也未必只有一个领袖。

让人感动敬佩的事例：

AC米兰的巴雷西就是一个技术型的领袖。巴雷西是AC米兰的老队长，在一九七几年的时候，巴雷西曾经去AC米兰的同城对手国际米兰试训，国际米兰觉得这小孩太瘦了、太小了，算了，我们看不上你。然后他又转头到AC米兰去试训，AC米兰觉得他是一个明日之星，虽然身材确实差了点，但是意识什么的都不错，就把他留下来了。

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他从1982年22岁的时候，就成为了AC米兰的队长，一直到他退役。巴雷西退役之后，AC米兰也是做了足球界的第一个这种行为，把他的6号球衣永久退役。从此，AC米兰没有6号球衣，只要出现6号球衣，上面的名字一定是巴雷西。这就是一个技术型的领袖。

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马尔蒂尼。巴雷西退役之后，马尔蒂尼担任队长，他也是终生只效力AC米兰这一支球队。在他退役之后，他的3号球衣也跟着退役了，这也是球队对于自己领袖的一种回报。

明星们这样说；

第一位球员C罗，就是克里斯蒂亚诺·罗纳尔多说：“卡尔洛喜欢对世界摆出一副臭脸，但在内心里，他是一个好得不可思议的人。在我整个足球生涯中，他是我遇到的最好、最重要的人之一。”

贝克汉姆说：“作为一名球员最糟糕的事，就是教练对你的努力视而不见。但卡尔洛都看在眼里，我知道，我永远乐于为这个人踢球。”全世界最优雅的、最强大的中后卫之一的内斯塔说：“卡尔洛是我职业生涯中最重要的教练，因为他改变了我的心态，让我在米兰成了更好的球员。”

曾经跟他做过队友，后来又做了他的队长的马尔蒂尼是这么描述的：“在我见识过的所有领导技巧中，他的做法肯定是最没有问题的。他把自己所有的忧虑和压力都隐忍下来，让球队得以保持安宁。”

深蓝的天空