前段时间，一个朋友发私信给我说：他所在的总公司新成立了分公司，让他去当经理，他总是觉得无法安心的接受，几天整夜整夜的失眠，陷入到一种患得患失的痛苦中。
最后他接受了公司的任命，老板对他非常放心和信任，把工作全权交给他处理，可是用不了多久，他就开始焦虑，总是在想老板为什么不理自己了，我这样做决定对不对。
于是，他不断把工作业绩还有策划拿给老板看，询问道：
“老板，你看这个策划行不行？”老板说“可以，你去做吧”，没一会他就会再次询问“老板，你再仔细看看，真的可以么？”老板又说：挺好的，没什么问题。”
过一会儿他又回来叨唠说：
“老板，你确定没有问题么？真的可以么？”
老板终于忍无可忍，冲着他大发雷霆，把他的策划狠狠批了一顿，这时候他才放心的回去、高高兴兴的去执行计划。
我想大家的身边总是会有这样或者类似的人，这就是九型人格中的质问型人格，质问型是典型的怀疑主义者，他们认这个世界危机四伏，人心难测，稍微交往不慎，就会被人利用或伤害。
质问型性格的人通常在生活中害怕孤独、害怕自己被孤立、被抛弃，因此对人和事物都没有安全感。
也就是说，其实质问者内心是渴望与人接触，渴望得到他人的保护。
质问者往往小心而多疑，他们从小就学会保持警惕，学会质疑权威，习惯性的去思考每个人行为背后潜藏的意图。
他们很容易就会对他人和客观形势产生怀疑，尤其是当这些人和事在一个毫无准备的人情况下出现，因此，他们总是处于无休止的怀疑和忧虑之中。
但是，质问者的内心十分渴望他人的保护，他们总是会对力量强大的领导者十分顺从和忠诚。
因此，我们可以看出质问者的心理是十分矛盾的，这种矛盾的心理往往突出表现在他们的人际关系和情爱关系中。
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在人际关系中追求安全感的质问者
在九型人格中，质问者是一个复杂且矛盾的角色，他们总是在追求团队，服从权威，尽自己最大努力满足别人对自己的期待。
质问者什么都怕，怕被出卖、被欺骗、拍别人对他有敌意、他一个人不能独立生存、怕爱、怕被授权...
但是质问者一旦和别人建立起相互信赖的关系，有了深入的来往，就会十分忠诚，永远坚守承诺。
对于质问者来说，赢得他人的信赖，就是他们最大的追求和满足。
我们在于质问者接触时候，想和他们快速建立起人际关系是不太容易的。
质问者不喜欢太过直接和干脆的方式，这会让他们觉得安全感不足。
大家想一想身边有没有一些人总是用“可能”“等一下”“让我想想”等这些常用语。
因为这些模棱两可的字眼可以让他们在一切对话中都留有余地，以便为突发状况作缓冲。
质问者也会问“怎么办”，然而这并不代表他们真的没有主意，这只是质问者焦虑或者矛盾的体现。
一般这种情况下，他们心中的想法往往都是希望获得他人的的肯定和支持，安全感是质问者最渴望得到的东西。
所以在与质问者相处时，就应该多多鼓励他们看到事物好的一面，不能够批评或者嘲笑他们的恐惧，要耐心取得他们的信任。
质问者还有一个重要的特质“迟疑”。质问者会顾虑很多事情，态度永远不够鲜明。
大家再想一想，当你在排队时候遇到前面有人插队，你会做出什么反应？
如果是质问者，通常不会迅速的做出反应，而是要犹豫一下，衡量自己是否有十足的把握强过对方，才会选择是否出头。如果不能确定自己的生活强于对方，质问者就会选择放弃和隐忍。
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不愿意当老板的职场质问者
质问者喜欢当打工者，不是他不喜欢当老板，而是他没有安全感，在他们看来打工是最安全的，而且也有时间去追求自己的兴趣与爱好。
但他们又是一个矛盾体，想打工，又不想别人对他有太多的要求。
质问者具有超强的责任心，是最好的执行者，把工作交给质问者，他们会不留余力的去完成，一般情况下公司中勤勤恳恳、忠实工作的人都是质问者。
可是一旦工作中的目标、流程模糊不清，或是他人的态度不冷不热，质问者就会变的多疑且多虑，他们会怀疑对错的标准，甚至怀疑自己的能力。
此时的质问者毫无自信，变得懦弱胆小，优柔寡断，他们会害怕自己做错事情，害怕得不到别人认可。
质问者喜欢清晰的指示、明确的惩罚和权责分明的工作关系。
当质问者发现自己的工作可以确保自己未来的安全的时候，知道领导对他们诚心，他们就会忠心耿耿。
而质问者的安全感来自于掌握的信息，宁愿获得坏消息，也不愿意被蒙在鼓里，太多的秘密会让质问者感觉自己被操纵，让他们想要反抗。
我们之前也说了不是质问者不喜欢当老板，而是因为得不到安全感不想当老板。
那么如果质问者成为老板呢？
质问型的领导者更能尽忠尽职，有团队精神，肯为大局着想；质问者在作为领导的时候，越是处于逆境越是会迸发活力。
当与困难开始较量时候，他们会集中注意力开始行动，并投入比平常更多的力量和智慧。
在下属犯错误的时候，他们不喜欢责骂追责，而是更喜欢“温柔式”的方式对下属进行旁敲侧击。他们会一直努力的不去使自己轻易的去指责别人。
质问型管理者容易出现的问题是，做决策前会对潜在风险、各种易发问题担心过多，总是喜欢做最坏的打算，做最好的准备。因为疑虑太多，自己难以拿定主意，最后导致贻误战机。
当取得胜利的时候，质问者的内心就会发生变化，不再充满活力，兴趣也大不从前，找不到奋斗的方向。
在失去奋斗的方向后，让他们坚持之前的领导者身份会格外困难。如果要他们继续发挥领导作用，除非继续获得因为受到压迫而产生的动力。
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总是怀疑爱情的质问者
不知道大家有没有遇到过这样的伴侣，总是会问你“你爱我么？”“你会一直爱我么？”。
即使你的答案是肯定的，另一半也会怀疑你是否真心。
因为在质问者看来，没有什么是永恒的，他们会一遍又一遍对爱人最初的承诺提出质疑，他们也需要不断的得到肯定的答案来消除自己的人疑惑。
除此之外，质问者还会根据一切蛛丝马迹指责对方，让伴侣陷入无妄之灾中，实际上这一切都是质问者对亲密关系的潜在恐惧感作祟。
而作为伴侣，想要帮助质问者，就应该表明立场，不厌其烦的向质问者重复对爱情的承诺，不要夸张，也不要刻意讨好，也不要虚情假意。
比如当你的另一半问你：“你会永远爱我么？”你只要看着她的眼睛诚恳的回答：“是的，我会永远爱你。”，这就是最好的办法。
质问者也会把自己的感受投影到伴侣身上，如果质问者爱对方，他们就会相信对方也会爱他们；如果质问者对伴侣充满了怀疑，担心对方言不由衷、表里不一，他们同样也会认为伴侣也在怀疑他们。
所以作为质问者的伴侣，想要维持感情，就应该冷静的考虑你们之间的问题。
你可以对质问者说：“上周我很爱你，现在我也依然爱你，等我们吵架结束后，我还会这样爱你。”
因为听到这样的表白，质问者会很感动也会很放心，伴侣不会再令他们感到害怕，他们想象中糟糕的情况也不会发生。
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质问者的自我救赎
在心理学中的九型人格中没有绝对的好坏，每一种人格都有其的优缺点，质问型人格也不例外。
有人说，质问者很可爱，因为他们总是先把自己吓死然后再浴火重生。
因为平时他们对什么事情都充满怀疑、焦虑，总是自己吓自己，然而当真正的威胁和失败来临时候，质问者早就习以为常了，反倒能够“物极必反”的爆发出力量，做到别人不敢做的事情。
如果质问者可以在平时消除自己不必要的焦虑，在关键时候抑制住自己的过激，就可以实现人格的升华和进化。
人格升华后的质问者会变得对付出无怨无悔，对挑战无所畏惧，成为真正的强者。
那么质问者如何达到这个境界呢？那就是把恐惧感放大到极限，然后再消除它。
除此之外，质问者的多疑多虑也可以进化成居安思危，未雨绸缪。
小安和小林大学毕业以后一起创业成立了一家外贸公司，，经过几年的就艰苦发展，事业终于走上了正轨，小安觉得时候享受生活了，就对公司放松了管理。
这个时候质问者人格的小林站了出来说：“未来多变，我们要居安思危啊！”小安一开始还不理解，觉得小林疑心病太重。
可是没过多久，国际市场突然发生变化，很多类似的公司纷纷倒闭，因为小林的未雨绸缪，他们的公司成功的度过了难关。
质问者的谨慎也可以理解为考虑周到，打他们打消了过分的焦虑后，这种谨慎就会变成难能可贵的品质，在逆境中可靠无畏，顺境中居安思危。
这就是质问者升华后的魅力。
克服了恐惧，消除不必要的焦虑，抑制了冲动，把自身的优良品质发挥得更好，质问者的完美人格就会闪烁出动人的光芒。