社群运营：浅谈社群初期建立的5个维度

群体中的人有两个共同的特点：首先是每一个人个性的消失，其次是他们的感情与思想都在关注于同一件事。

—《乌合之众》

就现在的互联网产品来说，无论做什么，都会想着去做社群，如同凯文.凯莉说的“只需拥有1000名铁杆粉丝，也就是无论你创造出什么作品，他/她都愿意付费购买的粉丝，便能糊口。”

社群是很方便去沉淀用户的，就像一个蓄水池，将原本来来回回的用户积攒到一个地方，从而有机会完成路人到死忠粉的转变

定位

做好一个社群首先做的便是定位，定位清晰了，才能去建立、去发展。群建立之前一定要想好要获取哪些内容，制定相应的框架，包含群目的、群定位、群禁止的群规

拉新

前期定位做好了，就要考虑你的社群有用户进来，初始阶段需要进行社群拉新，比如我们签收是运营交流群，相应的交流群很多，混完脸熟私聊拉人就行了，社群人数大约有20左右的时候，就需要做一些内容分享，比如一些简单的资料或者话题等等，去促建社群的活跃，维持社群的活跃度。

内容

当社群人数达到一定基数的时候，就需要有目的去分享一些话题，带一带节奏，促进社群活跃，主动的去促进社群的内容产出。

选择话题的时候需要了解这个话题是有可持续或者多维度探讨的，且话题是每个人都愿意参与讨论和继续提问的。所以在前期为了促活跃准备的话题可以是一些简单易参与的，比如以“大家平时怎么去做拉新”为话题，促使大家进行话题讨论，产出内容。

内容是维系一个社群的重要因素，内容越垂直，目的越贴近新进群的人员目的，更能有效的去增加新人粘度

活跃

很多社群能做到每天99+吗？当社群里面有了一定量的用户，社群管理也变得规范化了，我们怎么做才能促进用户活跃呢？上面提到可以用话题进行引导，除此之外，如何提高社群活跃度，从而慢慢引导用户产出内容？

其实就是培养KOL维护社群，为社群注入新的活力。比如我们是一个运营群，那么可以寻找一些老运营人员和运营小白，让他们作为社群的”提问者“和“问题引导者”，让他们以一问一答去促进社群其他人的活跃，

价值

一些基础工作准备就绪之后，就要开始思考怎样输出有价值的内容和资源，用地表群举例子，平时分享的内容偏实操，最开始我们也都是待转行的，这个公众号便是帮助更多想学习新媒体的同学进入这个领域

另外另一方面就是获得人脉。学习内容自然可以进行知识输出，那么人脉部分就可以输出资源了。人脉影响大大小小，通过这些关系链，走到哪里都有资源和朋友（笔者表示深感同意！）

总结

以上的观点仅仅只是我个人对目前地表公众号社群的一些理解，每个产品属性不同，对应的运营方式都有不同，如果只是根据网上的一些方法论文章去夸夸其谈，我想是错误的