是，也是，还是！
1、消费者是生产者吗？
在传统市场，消费者就是消费者，生产者就是生产者。
在互联网时代，消费者与生产者的界限正在被打破。
如，消费者在使用微信的过程中，在帮微信生产内容，在帮微信优化算法指引方向。
在使用抖音的过程中，在帮抖音生产内容，在帮抖音优化算法指引方向。
在使用百度的过程中，在帮百度优化搜索引擎的算法，为百度的人工智能输送原材料。
在使用滴滴、特斯拉的过程中，在帮助滴滴、特斯拉输送数据和材料，使其无人驾驶更进一步。
.......
客观上，消费者与生产者的界限已经突破，主观上，我们的认知还停留在：生产者就是生产者的阶段。
会带来的结果：我们睁开眼睛就为互联网公司打工，真正的自由的休闲时间会不断被压缩。
2、谷歌是媒体吗？
在20年前，我们认为谷歌不是媒体。因为谷歌不生产内容，没有媒体牌照。按照传统的标准，它不是媒体。
在今天，我们认为谷歌是超级媒体。因为它给我们提供所有我们需要的新闻报道，更包括所有内容。
3、微信是金融平台吗？
6年前，我们认为它不是。现在我们认为它是。因为我们日常消费都在使用微信支付。
4、微信是电商平台吗？
6年前，我们认为它不是，但现在我们认为它是。因为我们通过微信购物直接可以买到自己需要的东西。
5、微信是打车平台吗？
6、微信是新闻媒体吗？
......
透过现象看本质：所有数据（数字、文字、图像、视频）都是由1/0构成的。
从技术角度看，所有互联网平台都包含了所有的属性。要开启这些属性，只是功能模块的增加。
消费者是上帝，消费者需要在最短时间内，找到他们所需的内容。
这个内在要求会促使：超级App会不断开启功能模块，使自己的属性标签不断增加。
这是整个移动互联网市场形成超级垄断的根源，也是微信、支付宝、淘宝、今日头条等几家超级企业看似不可战胜的根源。
试想，如果市场中有几十个，甚至几百个App被广泛使用，会带来什么结果？
答案很明显，每个人要浪费大量时间熟悉和切换应用，按照每人每天浪费10分钟，1年的浪费会是惊人的。
10亿人乘以（1/6小时）乘以（365天）=608亿小时=25亿天=694万年生命的浪费。
因此，谷歌说：互联网的天然属性就是垄断的。
如果换一种持股方式，变为全民持股，互联网的天然属性将很自然的变为统一的。
7、手机是基础设施吗？
如果是传统手机，手机并不是基础设施。
但如果是智能手机，手机就会变成所有领域、所有基础服务的基础设施。
原因：透过现象看本质，所有非实体商品的服务都可以构筑在0/1数据之上，
比如，金融的服务，比如，寄生在金融之上的税收服务，比如寄生在金融之上的各种收费服务，比如.....
传统的基础设施的成本是企业自己买单的，但智能手机这个基础设施则是消费者买单的，对创新企业而言，等于是零成本的基础设施。
零成本对应着最高效率，高效率取代低效率是市场发展的必然结果。
因此，无论传统服务企业如何抗拒，都无法逆转所有基础设施向智能手机上转移的大趋势。
即，未来，智能手机会变成超级的、统一的、底层的基础设施。
智能手机是谁的？消费者的。
既然是消费者的，是不是消费者身份应该转变成投资人呢？是不是消费者的投资人身份应该被承认呢？
承认方式是什么？是不是分股到户，全民持股，股产提货权？
8、为什么要突破认知的边界？
软件替代白领，机器替代蓝领。
智能化的结果，全民传统的生产者身份被软件和智能机器替代。
因此，我们要重新定义什么是生产者和投资人，否则，未来大部分人会因传统的定义而失去价值，或者说失去参与市场创新的权力和机会。