鹰的重生

先和大家分享一个小故事：

鹰的年纪大概有70岁，但每只鹰到35岁的时候（正好是生命的一半），它的喙不再坚硬，它的爪子不再锋利，他的羽毛也变的厚重而无力，捕食就变得十分困难，这时它会面临一个生死的抉择，是欲火重生，还是就此老去？如果选择重生，它就会先会用它的喙去猛烈的撞击高峰中的岩石，直到把老喙全部撞碎，然后带着血淋淋的喙回家，静待新喙长出，然后又用新喙去啄掉老旧的爪子，静待新爪子的长出，最后用新喙去拔掉老旧的羽毛，静待新的羽翼丰满，当经历过大概半年的痛苦蜕变，鹰又一次重生，它又可以用新的喙，新的爪子，新的翅膀翱翔，捕食，又可以再活半辈子。

你看鹰的重生和企业的转型何其相似，把旧的东西打碎，重新构建新的东西，重新让自己被世界所选择。我就在想，所谓的基业长青，不是让自己一直都保持在成熟的阶段，而是在自己成熟的时候，就想办法转型的进入下一个成熟阶段，如此反复，就是我们所说的螺旋式上升。当某一次转型没有及时或是不成功，企业就会走向最后一个阶段衰亡期。

借用达尔文的一句话，“物竞天择，适者生存”，企业也是一样啊！