店群要解决的一个大问题：信息差！

每天写一篇文章，分享我做店群的经验和观察，希望对你有帮助

没有思路，赚钱很难！

店群这个行业，哪些东西算得上真正的门槛？先列举一下可能称得上门槛的东西：

1、技术

2、开店资源

3、选品策略

4、软件

5、团队化管理

......

可以列举的东西有很多，在众多的门槛中，最难解决的不是什么技术或者其他的，而是团队化管理。技术可以轻易学到，也很容易做到复制，而团队化管理几乎不能复制，即便别人完全教给你都未必管用。

前面4点实际上就是一个信息差，找一个老师，进入高级一点的圈子，很容易就解决了。昨天给了一个伙伴一份top20万的表格，他如获至宝，好像发现了新大陆。这个东西对店群从业者是最普通不过的东西，基础中的基础。因为他刚接触店群，也没有什么圈子，甚至没人交流，不知道这个东西也是正常。

解决信息差，是从外行到新手的重要一步。还是拿top20万来说，知道这个东西是迟早的问题，怎么样利用好又有不少学问。这份表格做店群的人都知道，仅仅知道还不够啊，能够挖掘优质数据和蓝海词才是最重要的，这又是高级一点的信息差。

又比如开企业店铺的技术，强开村淘的技术，养店铺权重的几种技术，各种店群需要的软件。

在互联网越来越正规化的今天，店群是为数不过的，人人可以操作的正规、长期项目。这一行里，大规模化的团队并不多，小团队和个人创业者最多。我之所以每天写一篇店群的文章，主要是给想做店群的人、店群新手小团队，提供价值。帮助别人成长是很有成就感的一件事，让别人赚到钱、创业成功是让我自己成功的一种方式。

昨晚写了第一本电子书，生意参谋基础使用说明书，后续还有很多电子书要写，还有很多文章需要写，还有很多课程需要讲。

突然想起来老师以前讲过的一句话，你知道的东西，稀松平常的东西，以为大家都懂得的东西，实际上还有很多人不知道。公众号这么平常的东西，自媒体平台这么简单的东西，太多人不会注册。你用心去帮助他们，教他们，这也是一种商机。

写店群文章以来，对老师的话感触更深了。店群这一页，信息差太多，