#教育增长圈#操盘手训练营1期－Sammi_楚悦－day3-教育行业摸底-行业积累

DAY3作业主题——教育操盘手自查标准

我叫Sammi，第三天作业。

1、个人背景

【昵称】Sammi_楚悦

【公司】哈德森中国

【岗位】市场总监

【工作年限】10年以上

【年薪范围】3*

2、核心能力模型

【人员管理】管理6人团队

【承载能力】单个业务单元

【流程搭建】百万级操盘手

【迭代能力】优化现有模块、优化百万级项目能力。

【把控调度】获客／转化／销售／产品

【渠道搭建】开拓异业合作渠道

【成本核算】单月预算／季度／年度

【项目操盘能力】存量市场如何活的更好。

3、目标

【下个阶段】是成为实体千万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标：线下机构争取超过五家

（2）行业认知：新增1-2个流量获取方式

（3）业务流程：实现大部分业务流程自动化运转。

（4）执行力：独立获客闭环培养一人可全权放手交给他。

（5）心理素质：管理者心态更稳定；能有两名经理级下属。

（6）人员管理：纵向扩展员工技能深度，最大化各个流程获客和转化最大化。

（7）部门协作：强化成交体系，建立个人行销风格或个人IP强化。