有不少职场人常吐槽或腹诽：“我累死累活干了X年，老板眼瞎哈，凭什么给我这么少的奖金？为何还不提拔我？”
相信我，领导有眼瞎的，但绝大多数贼精。如果是个负责任的领导，为了带好团队，TA更是精挑细选，宁缺勿滥。好了，对照下面的几点职场小毛病，你中了几条？
1．这事不是我负责的
“ 这事不归我管，你找**吧。”好熟悉的声音吧。不归你管，你管起来，不正好是锻炼的哑铃吗？你多负责，多承担，让你的名字在领导眼里、耳朵里多出现几次，你还怕一直没有机会吗？
2．我做过了，但……
我微信TA了，还没回复。
我打过电话了，对方没接。
我跟TA讲了……
数据/文档我核对过了，没想到漏了。
我已经试过了，但没成功。
这些句也是耳熟能详吧。
搞不定？无能为力？那要你有何用？难道让我来帮你擦腚啊？
干了就要干完，努力做到干好，没能力时多寻求伙伴和组织帮助。
3．啊？你没问我呀。等我做完了，再跟你说。
在职场奋勇接活固然是好事，但拿到任务就杳无音讯，不问不说，问了再说，有没有想过别人等待有多痛苦？知不知道你挤牙膏似的蹦达出几个字时，别人想拼命摇晃你？
不用非得等到宝剑铸成了，才告诉顾主。万一款式不对，重新熔炉，时间和成本你能担得起吗？
为什么不多请示多汇报呢？礼多人不怪，沟通也是，勤快一点主动告知对方进度，出现延期及时说明原因，即使最后失败了，也能得到别人多一点的谅解。等到最后“对不起，我失败了”时，活该得到责罚或怒火，你还委屈啊，你？
4．分辨不出重要紧急的事情
什么事重要，什么事紧急，傻傻分不清！接到活时，问问对方什么时候要结果，就知道了。通常的四象限法则如下，自己规划好时间、调整好速度吧。
5．不会写邮件、不会写总结
邮件不是讨论事情的地方。 电话、及时通讯、面聊是能更方便地解决问题。
用邮件发备忘录、会议结果、工作总结、文件传输等，写好标题，在邮件中表达清晰的观点。分清主送、抄送对象，如果也是傻傻分不清，多问问前辈。另外，不能遗忘附件！不能遗忘附件!不能遗忘附件！
附件怎么来？干得好不如说得好，是有一定道理的。领导无法知道每个人的具体工作，你不说他咋知道呢？
6．“哎，你知道吗?…#%￥&*(@!…”
不要参加办公室政治，不要拉帮结队、不要背后传话，尤其是隐私。
你能决定谁能升官吗？你知道你抱的“大腿”一定能胜呢？中立是最安全的政治。把本职工作做好！领导再昏庸，也要有人做事！
当你大嘴巴告诉谁谁时，谁谁会认为你是靠谱值得信赖的吗？还不知心里给你多少鄙夷呢？
7．不会开会
会前没通知，会中扯来扯去没结果，会后没有总结。
貌似很忙，出没在各种会场里，你还有时间精进自己吗？除了开会，其他的工作你怎么完成，就靠加班吗？老婆孩子愿意吗，你不觉得吃亏吗？
8．这事，我不是跟你说了嘛
这事你在一开始说清楚了吗？别人听明白了吗？你规定截至日了吗？你抓落实了吗？你及时反馈了吗？如果都没有，那你当自己说话放气体吧。
你的上司催你时，你收获的将是下属的“啊，我不知道啊”，以及交上来的一堆凌乱、凑和、错误百出的报告吧。好了，你的能力就停止在此档吧。
OK，希望你中的招数越少越好，能够早日找到自己上升位置。如果你想图舒服，那就停止抱怨，心安理得做好基层，至少不用操心，不用走出自己的舒适圈。