一
我发现工作中，很多人都喜欢说慢慢来。初入职场的有，老员工也有，他们悠哉悠哉的，摆出一副成竹在胸的样子。
这种人通常分为两种人。第一种是聪明人，真的有能力，胸中有沟壑，把一切都规划清楚了，按着自己的节奏一步步走，不受外来的干扰。
而另一种，是没有目标感的人，像是一只无头苍蝇一样，看不到大局，只是局限在自己的狭隘思维的。或者说能力不足，用慢慢来安慰自己。
很不幸的是，我曾经就是第二种人。
我也喜欢说慢慢来，喜欢自我安慰，不到事情的最后一刻，总觉得还有很多的时间，慢慢来，只要最后完成了就行了，但是最后我发现，其实我多半是完不成的。而且越慢慢来，整个人越颓废越没有干劲，越陷入迷茫。
人一迷茫就会抓狂，就好像溺水的人，总想抓住点什么，不管什么，只要救命就好。然后我就开始一会学摄影，一会学PS，东一棒槌西一棒槌，每天看似很忙，但是却不知道自己真正干了什么，对未来也越来越迷茫。
有一段时间，我又是怀疑自己的社交能力，是不是因为不讨领导欢迎，一会怀疑自己的工作能力，是不是不适合这个行业，我真的想过辞职。
后来我升了组长，升了主管。我忽然发现，我说慢慢来的次数少了，大家都说我整个人都变了，我也感觉到了自己的这种变化，其实只是职位变了，为什么我的改变这么大呢？
后来我反思，其实是和有了目标，目标更明确有关。做文案的时候，我没有目标，当一天和尚敲一天钟，当了组长之后，新工作，新环境，新压力，刚刚上任，对什么都没熟悉，光是学习本职工作就花了我大半的时间，哪里还有别的时间想别的，做别的，没有精力分心，反而让我更专注于提高自己的工作技能了，效率更高了，更有成就感了。很快我就得到了上级的器重，当上了主管。
我忽然发现原来我一直担心的内向，情商不高的缺点已经不再是问题了。
我想如果我依然三心二意，朝三暮四，把精力放在那些根本不是问题的问题上，那我现在可能依然是个文案吧，最多是个懂得摄影和PS的文案。
工作中有一个重要的原则叫做二八原则。在发生质量问题的时候，20%的问题是由基层操作人员的失误造成的，但是80%的问题是由领导者造成的；而80%的领导问题，又是在20%的重要环节上造成的，这就是质量管理当中的“二八原则”。
很多人都想用最少的付出得到最大的回报，但是很多人不成功，不是因为不努力，而是因为总把时间浪费在了不重要的事情上。
做自媒体好像很赚钱，拍抖音也不错，干脆再学点才艺吧。我们随波逐流，学得越多，却反而不知自己要什么，越焦虑了。
我们总说这个世界上有很多的事值得去做，总说时间还早，但是屈指算一算人这一生，从出生到八十岁去世，也不到3000天，而我们的精力又是有限的，会分心，要睡觉，真正用来做自己喜欢的事情的时间其实并不太多。
二
人很容易落入只要有用就好的陷阱。
年轻人很喜欢说，我还小，时间还很多，有很多次试错的机会，而且还理直气壮的说，不是浪费时间，而是积累经验。但是像无头苍蝇一样的，不是为自己的目标积蓄能量的试错，都叫浪费时间。
我的组有一个97年的员工，他做事总是不紧不慢，不催他永远别想看到他的工作成果。他这么做，并非是因为他真的性格如此，而是其实他并不喜欢现在做的事。他想创业，想自己当老板。我找他谈过，问他为什么不干脆辞职去创业，他说他还没准备好，年纪又小，多学点总是有用的。但我真的看不出当一个打杂的，和他今后的创业有什么关系。
打扫卫生是有用的。学钢琴是有用的，看电视甚至都可以是有用的，但是它不是对每个人都有用。
80%的成果都是由20%的努力产生的。抓住主要的问题，我们才能用最少的投入，产出最大的成果。
三
问自己：是哪些问题，导致你对现在的生活不满意？其中的哪些问题是你认为的主要问题？这些问题的解决，是否可以促进其他问题的解决？通过自问自答，圈定其中关键的部分，然后在这20%的领域，投入专注的卓绝努力，去得到80%的收获。
改掉只要有用就去做的思维，也可以反过来思考这个问题：如果我只做三件事，我应该做哪三件？如果只做一件呢？这一件对促进解决其他问题是不是有用的？我们这辈子都在和问题打交道，一堆问题向你涌来的时候，你必须识别出关键的问题；一堆事情要做的时候，必须确定最重要的事情是什么。拥有这种思维的人，才能赢得更快。