统合综效读后感

我理解的是:一个团队要做强做大,是必须要有创新的,而创新的火花是由不同思想的碰撞而来的。所以应该尊重并鼓励思想的差异性。要做到兼容,才会产生更多不同的方案。

绩效的产生由团队创造的,需要互相帮助,互相成就。就像销售过程中,需要彼此扶持。而我们之所以合作是要达到双赢,所以彼此目标的达成是最终导向。所以任何事情都是环环相扣的。想要达到统合综效,我们就要进行创造性的合作,包容。

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