1850年，雷曼兄弟公司成立。这家公司是由雷曼三兄弟共同创建，在创建初期，他们主要经营内容为棉花。并于1870年协助创立了纽约棉花交易所，这也是雷曼兄弟第一次尝试商品期货交易。
之后雷曼兄弟公司慢慢开始经营其他金融服务，在经过一百多年的发展后，成为一家全球范围的顶级投资银行。在外人看来，这家银行似乎将作为美国四大投行之一永远存在。
时间来到了2008年。
在这一年，美国次级贷款市场危机加剧。而这次被称为次贷危机的历史事件，也直接导致了雷曼兄弟银行倒闭。起初人们认为对于雷曼兄弟来说，这次倒闭危机只是暂时的。毕竟在过去的150多年中，雷曼兄弟经历过四次倒闭危机，但是最后都是平安读过。
然而现实却狠狠打了他们的脸。
2008年9月15日，雷曼兄弟公司向美国联邦法院申请破产保护。至此在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百三十二的美国金融业庞然大物轰然倒塌，结束了它的荣光，正式成为历史。
在雷曼兄弟公司申请破产十一年之后，许多商学院、法学院都将其列为经典破产案例。也有许多人爆料关于雷曼兄弟公司破产的内幕，而这些爆料内容也让我们看到了雷曼兄弟破产的必然结果。
据说在雷曼兄弟公司倒闭之前，有咨询团队曾经为其进行了内部业务分析。在分析完公司的业务之后，咨询团队认为目前的行业内流行的商业模式将导致巨大灾难，雷曼兄弟公司高层非常赞同这个观点。
但是当咨询团队认为，雷曼兄弟公司同样存在这个问题时，公司高层却极力否认。认为自己的公司不存在这样的问题，并对咨询团队的能力提出质疑。
人们会一直相信专家的话，直到专家讲了自己不喜欢听的真话！
这种思维方式被称为思维定势，它是由一定的心理活动所形成的准备状态，对以后的感知、记忆、思维、情感等心理活动和行为活动起正向的或反向的推动作用。
雷曼兄弟公司作为美国四大投行之一，每天为大量的客户提供咨询服务，这其中包括知名企业家、国际大公司甚至还有美国政府部门。雷曼兄弟公司高层对于自己尚且盲目自信，作为普通人的我们，要想在职场杀出一片天，就要学会如何避免“迷之自信”。
什么是“迷之自信”
要想变得不盲目自信，先来搞清楚我们问什么“迷之自信”。
人类的大脑在漫长的进化过程中，出现了两套决策系统。一套决策系统处理问题快速，被称为反射脑。而另一套决策系统处理问题慢，被称为思考脑。
反射脑做出判断的依据不光是你此时此刻看见的东西，还包括听觉、嗅觉、味觉、触觉、平衡感、温度、疼痛、加速度和身体感知等构成的整体的感官世界。思考脑这套系统负责有意识的思考、逻辑、分析、综合考量、创造性思维、解决问题、做出预判、回顾过去以及深度思考。
当我们的大脑在处理不熟悉的问题时，会开动思考脑，根据自己掌握的知识去解决这些问题。在解决问题之后，思考脑会将处理过程中的具体经验转化成为普遍规律。这样等到下次在遇到相同问题时，只要反射脑来处理就行了。
我们的大脑之所以会采取这样的策略，是因为思考脑在运行过程中需要消耗大量的能量。而在人类进化早期阶段，由于获取食物非常困难，过多的消耗能量并不是最佳的生存策略。为了能够更好的生存下去，大脑会尽量减少思考时间。
这就导致大多数时间内，反射脑才是做决定的主要决策系统。所以我们在做决定的时候，通常会基于过去的经验和偏好。哪怕做出的决定非常离谱，我们也会为自己的观点找证据，这也正是我们“蜜汁自信”的原因。
为什么会“迷之自信”
就像我们初学自行车时，要记得两脚不停地踩脚蹬，双手扶好车把的同时保持两眼目视前方。但是在学会骑车之后，就不用像初学时这样，只要将注意力集中在路况上即可。这是因为在思考脑掌握骑车技巧之后，将持续基本动作的过程交给反射脑。
我们每天的精力有限，在无关紧要的小事上花费过多精力，会导致我们在处理正事时效率低下。另外，根据经验去解决问题是一种效率非常高的行为。假如每次骑车都要想着基本动作，反而会影响前进速度。
但是并非所有经验都能起到积极作用，经验能起作用的前提是符合问题的现实背景。在环境瞬息万变的今天，过去的经验并不一定能够与现实相契合。如果一味遵循过去的做法，很有可能会导致失败。
可见，人们在主观解读相同的客观事物时，得出的结论全凭借原有的喜好。
如何改正“迷之自信”
现在，我们已经知道了这种定势思维产生的原因及后果，该怎么做才能避免自己陷入“蜜汁自信”的状态呢？
首先，要给大脑留够充足的时间。我们前面提到大多数时间里，做决定的都是反射脑。所以要想避免自己陷入定势思维带来的“迷之自信”，先别急着做判断，动用自己的思考脑去充分考虑问题。
第二个方法是将信息结构化。思考脑在处理问题的时候，除了需要充足的时间以外，还需要大量的信息。然而我们在解读信息的过程中，又会根据自己的偏好等主观意愿去解读信息。所以要想客观地解读信息，最好的办法是将信息结构化。
将信息结构化的方法又被成为PQ4Q法，这个方法由发展心理学家艾伦·托马斯和阿兰·罗宾逊首次提出。在这个过程中共分成六个步骤：
1. 预览（浏览信息）；
2. 提问（提出问题，通过阅读回答问题）；
3. 阅读（只读能回答问题的那段文字，不需要读整本书或全部资料）；
4. 思考（思考、举例）；
5. 复述（用自己的语言概括）；
6. 检查（检查不确定的部分）。
遵循这套方法去学习整理新内容，会最大程度上避免无用信息以及偏见影响我们做判断。
最后，我们对自我意识保持批判的眼光。理解世界是一个复杂的任务。我们从出生那一刻就开始了这个过程。为了尽可能地让这个过程变得简单，我们的大脑会对事物发展生成假设和观点。
在经过多次验证自己的假设和观点之后，就会形成自己的观念和想法。但是这些观念和想法只适用于我们所能接触到的现实环境，还有许多问题和情况是我们不了解的。如果仅仅依靠自己的观念和想法，就一厢情愿的认为自己永远正确，那肯定会造成认知上的偏差。
在职场初期，培养定势思维能让我们快速掌握解决问题的流程和基本方法。在经过几年工作之后，如果不能经常更新自己的知识技能，只是一味地依靠过去的经验来解决眼前的问题，又会让我们逐渐落伍。
所以，只有时刻注意自己是否陷入定势思维带来的“迷之自信”，才能避免出现类似雷曼兄弟公司的窘境。